CXN_052418_13 488_Ha ha !! Lộ rõ rùi, siêu Ủy Ban quản lý 30 DNNN với Tổng Tài sản 5,4 triệu tỷ (nợ cũng gần bằng tổng tài sản, tiếp tục thua lỗ triền miên nên bán ko dc hay thu về rất ít) (list of companies in super SOE, VinaFood II in super losses, power of corruption, cronies, remaining assets) : Vi nafood II lỗ lớn: Con dại cái mang?

CXN_052418_13 488_Ha ha !! Lộ rõ rùi, siêu Ủy Ban quản lý 30 DNNN với Tổng Tài sản 5,4 triệu tỷ (nợ cũng gần bằng tổng tài sản, tiếp tục thua lỗ triền miên nên bán ko dc hay thu về rất ít)

(list of companies in super SOE, VinaFood II in super losses, power of corruption, cronies, remaining assets)

: Vinafood II lỗ lớn: Con dại cái mang?

Châu Xuân Nguyễn
xx
Vinafood II là cty 16 trg list. Tổng Cty lương thực miền nam.
xx

CXN_011918_13 098_ Tại sao phải bơm thổi Tổng Tài sản của DNNN mà siêu ùy ban quản lý từ 2 triệu tỷ (100 tỷ usd) thành 5 triệu tỷ ???? Vì ĐCSVN phải vừa lừa bịp vừa trấn an khi BCT, BBT, BCHTW, QH, MTTQ, Đảng viên, CMLT cùng 93 triệu dân đều lo sợ cạn tiền không những NS mà còn cạn nguồn vơ vét để bù đắp NS nữa. Giá trị thật của những DNNN này chỉ còn 15 hay 20 tỷ đô (300 ngàn tới 400 ngàn tỷ thôi vì nợ quá cao, bán không ai mua nên đành phải giữ lại, hy vọng vỗ béo rồi vài năm sau làm thịt sau (blow up assets to allay fears, super SOE, power of corruption, cronies, remaining assets): Ông Nguyễn Hoàng Anh là Chủ tịch Ủy ban quản lý 5 triệu tỉ đồng vốn nhà nước tại DN

xx
Trích bài 13 098 ngày 19.1.18 (5 tháng trc) :"

Dự kiến 30 DN chuyển giao về Ủy ban quản lý vốn nhà nước tại DN quản lý

1. Tập đoàn Dệt May Việt Nam

2. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

3. Tập đoàn Điện lực Việt Nam

4. Tập đoàn Hóa chất Việt Nam

5. Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản

6. Tập đoàn Bưu chính -Viễn thông Việt Nam

7. Tập đoàn Công Nghiệp Cao su Việt Nam

8. Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam

9. Tập đoàn Bảo Việt

10. Tổng công ty Cà phê

11. Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước

12. Tổng công ty Đường sắt

13. Tổng công ty Hàng hải Việt Nam

14. Tổng công ty Hàng không Việt Nam

15. Tổng công ty Lương thực miền Bắc

16. Tổng công ty Lương thực miền Nam

17. Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam

18. Tổng công ty Giấy Việt Nam

19. Tổng công ty Thép Việt Nam

20. Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy

21. Tổng công ty Sông Đà

22. Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD)

23. Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện

24. Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam

25. Tổng công ty Máy động lực và máy nông nghiệp

26. Tổng công ty Đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp

27. Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam

28. Tổng công ty Dược Việt Nam

29. Tổng công ty Rượu- Bia – Nước giải khát Sài Gòn

30. Tổng công ty Rượu – Bia – Nước giải khát Hà Nội

Mời đọc bài cũ 12 913 ngày 2.12.17 (6 tháng trc)
xx

CXN_120217_12 913_ Bài dài : Cách tốt nhất để chống lại việc ĐCSVN dùng thông tin hỏa mù (để lừa dân VN) về thực lực của DNNN, Tập Đoàn, TCty là buộc chúng phải bán tất cả DNNN, Khi đó, bất kỳ ai mua sẽ có một thẩm định chính xác (về tài sản, nợ, tiềm năng phát triển của từng cty v.v..chứ ko hồ lốn của tập thể DNNN) của từng DNNN chứ không để chúng tuyên bố hồ lốn là còn 6 triệu tỷ tổng tài sản với “nợ hơn 1 triệu tỷ” (lời của Bùi Quang Vinh)(floats bigboys, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : Vì sao thẩm định giá quan trọng với các nhà đầu tư ngoại?

xx

Châu Xuân Nguyễn
xx

Trước hết xin đăng bài về cách thẩm định của Cty ngoại với từng cty mà họ muốn thâu tóm. Cái này tiếng anh gọi là “due diligent”

Due diligence is an investigation of a business or person prior to signing a contract, or an act with a certain standard of care.

It can be a legal obligation, but the term will more commonly apply to voluntary investigations. A common example of due diligence in various industries is the process through which a potential acquirer evaluates a target company or its assets for an acquisition.[1] The theory behind due diligence holds that performing this type of investigation contributes significantly to informed decision making by enhancing the amount and quality of information available to decision makers and by ensuring that this information is systematically used to deliberate in a reflexive manner on the decision at hand and all its costs, benefits, and risks.[2]

xxx

DỊCH GOOGLE (CXN HIỆU ĐÍNH)

Sự Thẩm định là một cuộc điều tra về một doanh nghiệp hoặc một người trước khi ký một hợp đồng, hoặc một hành động với một tiêu chuẩn tìm ra tất cả những sự thật về cty đó hay người đó

Đây có thể là nghĩa vụ pháp lý, nhưng thuật ngữ này sẽ được áp dụng rộng rãi hơn như là một cuộc điều tra tự nguyện. Một ví dụ phổ biến về sự thẩm định trong các ngành công nghiệp khác nhau là quá trình thông qua đó một người (hay một cty) đang dự định thâu tóm một cty khác đánh giá một công ty trong tầm ngắm hoặc tài sản của nó để mua lại. Lý thuyết đằng sau sự thẩm định cẩn thận cho rằng thực hiện loại hình điều tra này đóng góp đáng kể vào việc đưa ra quyết định sáng suốt bằng cách nâng cao số lượng và chất lượng thông tin sẵn có cho người ra quyết định và bằng cách đảm bảo rằng thông tin này được sử dụng một cách có hệ thống để có thể phản ánh trung thực đưa đến một quyết định chính xác nhất về tất cả các chi phí, lợi ích và rủi ro trong công việc thâu tóm này. [2].

xxx

CXN: Khi nói đến số nợ của DNNN, Bùi Quang Vinh mập mờ nói chung chung là nợ hơn 1 triệu tỷ. Hơn 1 triệu tỷ có nghĩ là 2,3,4,5,6 triệu tỷ cũng đúng… Trích bài http://chauxuannguyen.org/2012/09/23/cxn_070312_1617_vinashin-cang-ngay-cang-tre-di-sap-toi-se-nhu-la-chu-be-moi-chao-doi-dnnn-1-trieu-ti/ http://www.rfa.org/vietnamese/vietnamnews/debts-of-state-enterprises-over-1mln-billion-dong-07022012150635.html:”Theo số liệu của Bộ Tài Chánh thì tổng số nợ của 30 các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) là trên 1 triệu tỷ đồng.

Tuy nhiên Bộ Trưởng Kế Hoạch và Đầu Tư-Bùi Quang Vinh, trong chương trình “Dân hỏi_ Bộ Trưởng trả lời” hôm 1/7, đã trấn an dư luận rằng không nên quá lo ngại về tổng số nợ như thế.”(HT)

CXN: Sự thật là tổng tài sản DNNN là 300 tỷ đô (6 triệu tỷ) thì nợ DNNN là 280 tỷ đô (5,6 triệu tỷ) để lại chủ sở hữu hay tài sản ròng là 20 tỷ đô. Điều này ĐCSVN ko bao giờ thú nhận, cứ để cho 93 triệu dân tưởng là DNNN còn rất RẤT nhiều tiền. Chỉ một cách duy nhất tìm ra số nợ thực thụ là bán tất tần tật DNNN thì mỗi DNNN đều “bị thẩm định” thì lòi ngay ra chỉ còn chủ sở hữu là 20 tỷ đô. Khi chúng đưa những DNNN như nSabeco, Habeco, Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Vinamilk, FPT, Vinaconnex v.v… lên sàn thì chúng phải thẩm định giá trị DN, lúc đó mới lòi ra DN nào còn vốn chủ sở hữu, còn bán dc và DN nào âm vốn chủ sở hữu, phá sản hay giải thể

Giờ này thì ai cũng biết giá trị của DNNN bán dc thâu tiền về là chỉ còn 15 đến 20 tỷ đô mà thôi..Mời đọc bài 12 573 ngày 23.7.17 (5 tháng trước) .

CXN _072317_12 573_ Bài dài : Mục đích của một người ép ĐCSVN phải bán hết DNNN để lòi ra chỉ còn lại DNNN âm vốn chủ sở hữu, từ đó ĐCSVN ko còn núp bóng cái gọi là “Quản lý 300 tỷ đô DNNN”. Tất cả đều đi theo đúng hướng vạch sẵn của một người, suy thoái 9.11, nợ công tăng cao, bán cầu cảng, phi trường một số DNNN, rồi chỉ ra những điều ngu xuẩn khi đàm phán hội nhập làm hàng Thái, nông sản, thịt sửa trứng, ô tô tràn ngập giết chết DN VN, giết luôn nguồn thu thuế khi DN đóng cửa, thuế nhập khẩu bằng zero, rồi chủ đạo tạo suy thoái 6.16, BĐS chết, VLXD chết, thầu xây dựng chết, sức mua giảm mạnh, DNNVV đóng cửa, NS hụt thu thuế, nợ công nợ xấu tăng cao, chen lấn tín dụng trầm trọng hơn, bán hết TĐ, Tcty còn lại 15-20 tỷ đô, vẫn phải huy động hằng năm từ 20 tỷ đô đến 30 tỷ đô. Tìm đâu ra khi DNNN chỉ còn là những DN âm vốn chủ sở hữu, hết quỹ BHXH, ko vay ngoại quốc, phải giảm biên chế, có còn đủ QĐ và CA bảo vệ Đảng nữa hay ko, đất nước sau suy thoái 6.16 sẽ mang nợ 14 triệu tỷ, 700 tỷ đô, 14 năm tổng thu thuế (tricked SOE, tax receipts shrunk, rationalization of the party, recession getting worse, dismantling of the administration, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled). Con đường vạch sẵn bởi ng đó thì đọc lại 14 ngàn bài sẽ rõ :Hàng loạt công ty con thuộc “ông lớn” nhà nước lỗ “khủng”

xx

xxx
Châu Xuân Nguyễn
xx
CXN _071517_12 557_ Kakaka.. Tất cả đều đi theo đúng hướng vạch sẵn của một người, suy thoái 9.11, nợ công tăng cao, bán cầu cảng, phi trường một số DNNN, rồi chỉ ra những điều ngu xuẩn khi đám phán hội nhập làm hàng Thái, nông sản, thịt sửa trứng, ô tô tràn ngập giết chết DN VN, giết luôn nguồn thu thuế khi DN đóng cửa, thuế nhập khẩu bằng zero, rồi chủ đạo tạo suy thoái 6.16, BĐS chết, VLXD chết, thầu xây dựng chết, sức mua giảm mạnh, DNNVV đóng cửa, NS hụt thu thuế, nợ công nợ xấu tăng cao, chen lấn tín dụng trầm trọng hơn, bán hết TĐ, Tcty còn lại 15-20 tỷ đô, vẫn phải huy động hằng năm từ 20 tỷ đô đến 30 tỷ đô. Tìm đâu ra khi DNNN chỉ còn là những DN âm vốn chủ sở hữu, hết quỹ BHXH, ko vay ngoại quốc, phải giảm biên chế, có còn đủ QĐ và CA bảo vệ Đảng nữa hay ko, đất nước sau suy thoái 6.16 sẽ mang nợ 14 triệu tỷ, 700 tỷ đô, 14 năm tổng thu thuế (tax receipts shrunk, rationalization of the party, recession getting worse, dismantling of the administration, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled). Con đường vạch sẵn bời ng đó thì đọc lại 14 ngàn bài sẽ rõ : Ngân sách hụt thu nặng vì doanh nghiệp phá sản
xxx
Mời đọc bài cũ … CXN _070117_12 517_ NGUYỄN CHÍ DŨNG bt kh & đt LỠ MIỆNG NÓI SỰ THẬT RẰNG BÁN CÁC DNNN, TĐ, TCTY ĐẾN 2020 CHÌ THU ĐK TỪ 15 ĐẾN 20 TỶ ĐÔ. ĐIỀU NÀY RÕ RÀNG LÀ LÀM RÚNG ĐỘNG CÁN BỘ NÒNG CỐT đcsvn nên giờ đây họ phải tung hỏa mù tổng tài sản là 600 tỷ đô (total managed assets 600 billion usd, power of corruption, cronies, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, listing of the truth came out, scrapping gold usd, super SOE, final collapse) : Nhà nước đang quản lý khối tài sản 600 tỷ USD
xxx

Châu Xuân Nguyễn

xx
CXN _061517_12 465_ Cuối cùng ĐCSVN cũng phải nói thật là tài sản bán dc từ DNNN từ 2016 đến 2020 chỉ còn từ 15 đến 20 tỷ đô, ko phải 250 tỷ đô như chúng thường ba hoa chích chòe để giữ vững tinh thần của Đảng viên và dân. Điều này cũng giải thích tại sao chúng phải xóa biên chế chỉ giữ lại QP và AN cùng lúc phải nhất thể hóa ĐCSVN rất cấp bách (power of corruption, cronies, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, listing of the truth came out, scrapping gold usd, super SOE, final collapse) : Có thể thu được 15-20 tỉ đô la từ bán DNN
xxx
http://www.thesaigontimes.vn/161430/Co-the-thu-duoc-15-20-ti-do-la-tu-ban-DNNN.html
Có thể thu được 15-20 tỉ đô la từ bán DNNN

Tư Hoàng

Thứ Tư, 14/6/2017
xxxxxxxx
Trích bài báo dưới đây ….. http://www.tienphong.vn/kinh-te/nha-nuoc-dang-quan-ly-khoi-tai-san-600-ty-usd-1162970.tpo
Nhà nước đang quản lý khối tài sản 600 tỷ USD
:” Trong đó, doanh nghiệp nhà nước có tổng tài sản 300 tỷ USD; các thành phần khác gồm: đất trồng lúa, hệ tầng giao thông, khoáng sản (giá trị từng thành phần khoảng 100 tỷ USD).”(HT bb)

xxx
CXN: Tổng tài sản DNNN là 300 tỷ đô, theo nguyên tắc kế toán, Tài sản – Nợ = (Cổ đông hoặc Chủ sở hữu) (xem phần dưới)(Nợ của các DNNN này vào khoảng 280 tỷ đô, nên Nguyễn Chí Dũng mới tuyên bố bán các DNNN tới 2020 (bán gần hết sạch, chỉ còn DNNN khó nuốt hay nợ cao hơn vốn sở hữu hay còn gọi là giá trị âm) chỉ thu về đượ từ 15 đến 20 tỷ đô mà thôi.

xx

3 phần còn lại mà chúng nói mỗi phần 100 tỷ đô là đất trồng lúa, hạ tầng giao thông và khoáng sản. Đất trồng lúa thì nếu CSVN bán gấp thì ko ai có tiền mà mua, đại gia VN có tài sản bị cột lại hết rồi, thế chấp NH hết. Còn hạ tang72 thì trc khi 3D ra đi thanh thản thì 3D đã bán cảng biển, đường cao tốc, phi trường v.v.. Khoáng sản thì chúng đã móc lên cạn kiệt dầu, khí, than đá (nay phải nhập khẩu, wolframe, bauxite, Titanium cũng ko còn nhiều.

xx

KẾT LUẬN

XX

Mục đích của báo cáo này của CIEM chỉ là để tung hỏa mù trấn an cán bộ trung cấp và nòng cốt cả nam nay hoang mang, xuống tin thần vì biên chế hết và cạn tiền bán DNNN (như bài 12 465) ở trên. Nhưng lần này chúng lại bị CXN lật mặt nạ gian dối thêm 1 lần nữa.

xxx

CXN, 1.7.17, Melb

xxxx
https://webketoan.com/threads/95214-phan-biet-no-phai-tra-von-chu-so-huu/
25 Tháng bảy 2010
Vốn chủ sở hữu là phần còn lại của tổng tài sản sau khi đã loại trừ tổng nợ phải trả. Vốn chủ sở hữu được xác định theo công thức sau:
Vốn chủ sở hữu = Tổng tài sản – Tổng nợ phải trả
xxxx
https://en.wikipedia.org/wiki/Accounting_equation

Accounting equation

From Wikipedia, the free encyclopedia

The basic accounting equation, also called the balance sheet equation, represents the relationship between the assets, liabilities, and owner’s equity of a business. It is the foundation for the double-entry bookkeeping system. For each transaction, the total debits equal the total credits. It can be expressed as further more.

Assets = Capital + Liabilities {displaystyle {text{Assets}}={text{Capital}}+{text{Liabilities}}} {text{Assets}}={text{Capital}}+{text{Liabilities}}[1][2] a = c + l {displaystyle a=c+l} a=c+l Assets = Stockholder Equity + Liabilities {displaystyle {text{Assets}}={text{Stockholder Equity}}+{text{Liabilities}}} {displaystyle {text{Assets}}={text{Stockholder Equity}}+{text{Liabilities}}}[1][3] a = o e + l {displaystyle a=oe+l} {displaystyle a=oe+l}

In a corporation, capital represents the stockholders’ equity. Since every business transaction affects at least two of a company’s accounts, the accounting equation will always be “in balance,” meaning the left side should always equal the right side. Thus, the accounting formula essentially shows that what the firm owns (its assets) is purchased by either what it owes (its liabilities) or by what its owners invest (its shareholders equity or capital).

For example: A student buys a computer for $945. To pay for the computer, the student uses $445 in cash and borrows $500 for the remainder. Now his assets are worth $945, liabilities are $500, and equity $445.

The formula can be rewritten:

AssetsLiabilities = (Shareholders’ or Owners’ Equity)[1]

Now it shows owners’ interest is equal to property (assets) minus debts (liabilities). Since in a corporation owners are shareholders, owner’s interest is called shareholders’ equity. Every accounting transaction affects at least one element of the equation, but always balances. Simplest transactions also include:[4]

xxx

GOOGLE DỊCH : CXN HIỆU ĐÍNH

Phương trình kế toán
Từ Wikipedia, bách khoa toàn thư miễn phí

Phương trình kế toán cơ bản, còn được gọi là phương trình bảng cân đối, thể hiện mối quan hệ giữa tài sản, nợ và vốn chủ sở hữu của một doanh nghiệp. Đây là nền tảng cho hệ thống kế toán kép. Đối với mỗi giao dịch, tổng số nợ bằng tổng số tín dụng. Nó có thể được thể hiện thêm như sau:

Tài sản = Vốn + Các khoản nợ [1] [2]
A = c + l
Tài sản = Cổ phần vốn + Nợ phải trả [1] [3]
A = o e + l

Trong một công ty, vốn đại diện cho cổ phần của các cổ đông. Vì mỗi giao dịch kinh doanh ảnh hưởng ít nhất đến hai tài khoản của một công ty, phương trình kế toán sẽ luôn luôn được “cân bằng”, nghĩa là phía bên trái luôn phải bằng bên phải. Do đó, công thức kế toán chỉ ra rằng công ty sở hữu (tài sản) của công ty được mua bằng khoản nợ (nghĩa vụ nợ) hoặc sở hữu của chủ sở hữu (vốn cổ phần hoặc vốn).

Ví dụ: Học sinh mua máy tính với giá 945 đô la. Để trả tiền cho máy tính, học sinh sử dụng $ 445 tiền mặt và mượn $ 500 cho phần còn lại. Bây giờ tài sản của ông có giá trị $ 945, trách nhiệm nợ là $ 500, và vốn chủ sở hữu $ 445.

Công thức có thể được viết lại:

Tài sản – Nợ = (Cổ đông hoặc Chủ sở hữu) * [1]

($945-$500 = $445)
Bây giờ nó cho thấy quyền sở hữu của chủ sở hữu bằng tổng tài sản (tài sản) trừ nợ (nợ). Vì trong các chủ sở hữu công ty là cổ đông, lợi ích của chủ sở hữu được gọi là cổ phần của các cổ đông. Mỗi giao dịch kế toán tác động ít nhất đến một yếu tố của phương trình, nhưng luôn cân bằng. Các giao dịch đơn giản nhất cũng bao gồm: [4]

xxxxxxxxxx
http://www.tienphong.vn/kinh-te/nha-nuoc-dang-quan-ly-khoi-tai-san-600-ty-usd-1162970.tpo

Nhà nước đang quản lý khối tài sản 600 tỷ USD

TPO – Theo TS Đinh Trọng Thắng, Trưởng ban Chính sách Đầu tư (Viện Nghiên cứu và quản lý kinh tế trung ương – CIEM), hiện nay Nhà nước quản lý khối tài sản rất lớn, với giá trị khoảng 600 tỷ USD.
Khối tài sản DNNN khoảng 300 tỷ USD. Ảnh minh hoạ internetKhối tài sản DNNN khoảng 300 tỷ USD. Ảnh minh hoạ internet

Trong đó, doanh nghiệp nhà nước có tổng tài sản 300 tỷ USD; các thành phần khác gồm: đất trồng lúa, hệ tầng giao thông, khoáng sản (giá trị từng thành phần khoảng 100 tỷ USD).

Đó là thông tin được đưa ra tại hội thảo Vượt qua các rào cản để thực hiện thực chất cơ cấu lại nền kinh tế Việt Nam do CIEM tổ chức sáng 30/6.

Theo CIEM, giai đoạn 2015-2020, định hướng chính sách chủ yếu nhấn mạnh vào cơ cấu tài sản như chuyển khối tài sản và dòng tài sản từ hoạt động kinh doanh, trợ cấp ngành sang đầu tư hạ tầng cơ sở và hạ tầng xã hội. Từng bước nâng cao hiệu quả và giá trị của khối tài sản do Nhà nước quản lý như việc tăng tỷ suất lợi nhuận của khu vực doanh nghiệp nhà nước…

Từ định hướng trên, đại diện CIEM đưa ra nhiều kiến nghị cho giai đoạn 2016 – 2020 để nâng cao hiệu quả của khối tài sản nhà nước đang quản lý. “Trong các phiên họp thường kỳ của Chính phủ cần dành thời lượng để thảo luận các giải pháp cơ cấu lại nền kinh tế như tăng sức cạnh tranh của thị trường; cải thiện năng lực sản xuất, hạ tầng thông và đào tạo nguồn nhân lực. Cắt giảm chi phí liên quan đến thủ tục hành chính, logistic, chi phí đất đai và từng bước giảm lãi suất ngân hàng. Nhà nước cần bãi bỏ cơ chế độc quyền, đặc quyền do thể chế tạo ra”, ông Thắng nêu kiến nghị.

Đặc biệt, CIEM kiến nghị thành lập Ban chỉ đạo Quốc gia về cơ cấu lại nền kinh tế. Theo đó, Ban chỉ đạo sẽ được Chính phủ sẽ phê duyệt chương trình hoạt động; có vị thế độc lập so với các bộ ngành. Sứ mệnh của ban chỉ đạo tập trung thúc đẩy tái cơ cấu và năng suất tổng thể nền kinh tế; có ngân sách và nhân lực hoạt động chuyên trách. Nổi bật nhất, CIEM đề xuất các bộ ngành phải có trách nhiệm giải trình với ban chỉ đạo quốc gia về vấn đề tái cơ cấu lại nền kinh tế.

Chuyên gia kinh tế Bùi Trinh cho rằng, cấu trúc kinh tế của Việt Nam có vấn đề ở mọi lĩnh vực, từ phân phối lần đầu đến quá trình phân phối lại. Toàn bộ hệ thống có vấn đề nên không thể sửa chữa ở một khâu nào đó mà cần làm đồng thời ở tất cả các khâu.

“Hiện nay, tái cơ cấu của nền kinh tế Việt Nam cần xử lý ngay không phải tăng trưởng bao nhiêu mà cần xử lý triệt để vấn đề ô nhiễm. Sửa cấu trúc theo hướng đảm bảo mục tiêu bảo vệ môi trường”, ông Trinh nêu ý kiến.

xxxxxxxxxxhttp://bizlive.vn/doanh-nghiep/hang-loat-cong-ty-con-thuoc-ong-lon-nha-nuoc-lo-khung-2992873.html
Hàng loạt công ty con thuộc “ông lớn” nhà nước lỗ “khủng”

NGUYỄN THẢO

07:58 22/07/2017

BizLIVE – Kiểm toán nhà nước cho biết, nhiều doanh nghiệp trực thuộc tập đoàn, tổng công ty nhà nước thua lỗ lớn, âm vốn chủ sở hữu, có nguy cơ ngừng hoạt động hoặc giải thể…

Hàng loạt công ty con thuộc “ông lớn” nhà nước lỗ “khủng”

Vicem Tam Điệp, công ty con của Vicem thua lỗ hơn 1.100 tỷ đồng. Ảnh: TL

xxxxx
http://cafef.vn/vi-sao-tham-dinh-gia-quan-trong-voi-cac-nha-dau-tu-ngoai-201711091023243.chn

Vì sao thẩm định giá quan trọng với các nhà đầu tư ngoại?

10-11-2017

Vì sao thẩm định giá quan trọng với các nhà đầu tư ngoại?

Vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam đang tiếp tục tăng cao. Số liệu mới nhất cho thấy trong 10 tháng đầu năm nay có hơn 28,2 tỉ USD vốn đầu tư đăng ký vào Việt Nam, tăng 37,4% so với cùng kỳ năm 2016.

Với sức hấp dẫn lớn của thị trường Việt Nam, nhiều nhà đầu tư nước ngoài sẽ tiếp tục tìm kiếm các cơ hội tại đây. Dù một số lĩnh vực đã được chính phủ cho phép cổ đông nước ngoài nắm giữ lên tới 100% cổ phần so với chỉ 49% như trước đây, việc thiếu vắng hướng dẫn cụ thể về các lĩnh vực bị hạn chế hay được mở cửa cũng gây hoang mang các nhà đầu tư. Trên thực tế, các nhà đầu tư cần lưu ý rằng mức trần 49% vẫn áp dụng cho nhiều lĩnh vực đầu tư “có điều kiện” với các khoản đầu tư nước ngoài. Mặt khác, tỷ lệ này vẫn ở mức tối đa 30% với các ngành bị ràng buộc bởi các quy định sở hữu khác, điển hình là ngân hàng.

xxxxx
http://cafef.vn/vinafood-ii-lo-lon-con-dai-cai-mang-201805231520593.chnVinafood II lỗ lớn: Con dại cái mang?

23-05-2018

Vinafood II lỗ lớn: Con dại cái mang?

Việc thua lỗ lớn của Vinafood II năm 2017 bắt nguồn từ sản lượng tiêu thụ dưới mức kế hoạch và chi phí lãi vay của công ty con tăng cao.

Vỡ kế hoạch vì biến cố Lương thực Trà Vinh?

Công ty mẹ – Tổng công ty Lương thực Miền Nam (Vinafood II – UPCOM: VSF) hồi tháng 3 đã thực hiện IPO khá thành công khi bán được toàn bộ 23% vốn cho các nhà đầu tư và đã đăng ký giao dịch trên UPCOM từ 23/4.

Tuy nhiên, kết quả kinh doanh của Vinafood II lại không như kỳ vọng khi Tổng công ty công bố khoản lỗ lớn đến 196 tỷ, riêng Văn phòng Tổng công ty (TCT) lỗ 146 tỷ đồng. Vậy đâu là nguyên nhân của khoản lỗ lớn trên khi kế hoạch cổ phần hóa TCT dự kiến có lãi 209 tỷ đồng?

Trước tiên, doanh thu năm 2017 có sự tăng trưởng 4% so với 2016 đạt 17.546 tỷ đồng; tuy nhiên con số này chỉ mới thực hiện được 93% kế hoạch năm (tức thấp hơn kế hoạch gần 1.300 tỷ đồng).

Vinafood II lỗ lớn: Con dại cái mang? - Ảnh 1.

Đáng chú ý là sản lượng gạo tiêu thụ chỉ hơn 1,7 triệu tấn, thấp hơn gần 230.000 tấn so với kế hoạch. Chủ yếu do sản lượng gạo nhận ủy thác xuất khẩu (UTXK) từ các đơn vị ngoài TCT không đạt kế hoạch.

Về xuất khẩu gạo, Vinafood II lần đầu tiên trong vài năm qua bị đánh ‘bật’ khỏi vị trí dẫn đầu xuống hạng 3. Đặt trong bối cảnh xuất gạo cả nước 2017 tăng trưởng 29% đạt 6,6 triệu tấn thì VSF đã chưa cải thiện được thị trường xuất khẩu gạo thương mại; khó khăn trong việc tìm kiếm đầu ra cả xuất khẩu và nội đia; sản lượng bán ra thấp chưa mang lại hiệu quả cao.

Câu chuyện không chỉ dừng lại ở những khó khăn về tiêu thụ và bán hàng, vấn đề vay nợ và nguồn vốn cũng là một yếu tố lớn ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh năm qua của VSF.

Dư nợ vay của Vinafood II tại các ngân hàng vào thời điểm cuối 2017 là gần 2.300 tỷ. Trong đó dự nợ vay của Văn phòng TCT là 1.186 tỷ, các đơn vị hạch toán phụ thuộc 1.113 tỷ đồng.

Vinafood II lỗ lớn: Con dại cái mang? - Ảnh 2.

Dư nợ của Lương thực Trà Vinh chiếm 1/3 tổng dự nợ các đơn vị phụ thuộc.

Liên quan đến Lương thực Trà Vinh, hồi tháng 10/2017, Bộ Công an đã khởi tố vụ án bắt tạm giam nguyên Giám đốc công ty về dấu hiệu cố ý làm trái gây hậu quả nghiệm trọng xảy ra tại công ty.

Mặc dù gặp khó khăn về nợ vay và nguồn vốn, nhưng VSF cho biết không bị mất cân đối tài chính và vẫn còn đủ vốn phục vụ sản xuất kinh doanh.Đáng nói là dự nợ vay ngân hàng của công ty Lương thực Trà Vinh đến cuối 2017 vẫn còn 367,4 tỷ đồng và đã mất cân đối trả nợ vay. Do vậy, ngoài việc trích tài khoản tiền gửi của Lương thực Trà Vinh, ngân hàng còn tự động trích tài khoản tiền gửi của Vinafood II để thu nợ và lãi quá hạn tương đương 258,6 tỷ đồng. Đây là khoản chi phí không hề nhỏ và có tác động lớn đến hiệu quả kinh doanh của VSF năm vừa qua .

Cụ thể tại thời điểm 31/6/2017, dù vẫn còn lỗ lũy kế hơn 900 tỷ và nợ tồn đọng 635 tỷ nhưng vốn chủ sở hữu còn hơn 3.800 tỷ. Vốn lưu động công ty mẹ hơn 877 tỷ đồng nhưng Văn phòng TCT đã chiếm 2.349 tỷ đồng cho thấy các đơn vị liên kết đang thiếu hụt vốn và cần được phân phối từ Văn phòng TCT.

Còn nhớ lần thua lỗ gần đây nhất là vào năm 2014 với mức lỗ của Văn phòng TCT lên đến 873 tỷ đồng, mà nguyên nhân chính cũng tương tự do tình trạng làm ăn kém hiệu quả, lãi vay tăng cao của những ‘đứa con’ èo uột.

Cụ thể, trong tổng số 44 đơn vị thành viên 2014, có ít nhất 19 đơn vị thua lỗ với gần 1.000 tỷ đồng; trong đó Công ty nông sản thực phẩm Trà Vinh đứng đầu với khoản lỗ gần 165 tỷ đồng.

Vinafood II lỗ lớn: Con dại cái mang? - Ảnh 4.

VSF lỗ lớn 2014 và 2017 (lợi nhuận Văn phòng TCT).

Bán gạo ở siêu thị cũng lỗ!

Hiệu quả kinh doanh của Vinafood II gặp vấn đề không nhỏ đến từ hệ thống các đơn vị thành viên và ngay cả với lĩnh vực kinh doanh gạo của mình.

Không chỉ xuất khẩu gạo bị giảm mạnh thị phần mà hoạt động kinh doanh gạo tại các cửa hàng tiện ích cũng không mấy khá khẩm. Theo báo cáo nhanh của 12 đơn vị kinh doanh tại 84 cửa hàng tiện ích thì doanh thu 2017 mảng này tăng trưởng tốt đạt 2.280 tỷ nhưng lại ghi nhận lỗ 1,9 tỷ đồng; trong đó 8 đơn vị lãi 5,9 tỷ và 4 đơn vị lỗ 7,8 tỷ đồng.

Với những đơn vị yếu kém, Vinafood II đang lên kế hoạch để tái cấu trúc những thành viên này. CTCP Lương thực Hậu Giang đã cho phá sản, công ty TNHH Lương thực V.A.P đang thực hiện phá sản.

VSF cũng cho phá sản hoặc giải thể tùy theo tình hình đối với CTCP XNK NSTP Cà Mau, Lương thực Quảng Ngãi, Tô Châu, Hoàn Mỹ, LTTP Vĩnh Long và LTTP Cambodia-Vietnam.

Trong khi đó, TCT sẽ thực hiện thoái vốn khỏi CTCP Lương thực Nam Trung Bộ, Bột mì Bình An, Bao bì Bình Tây, Bến Thành-Mũi Né và XNK NSTP An Giang.

Ngoài ra, VSF sẽ tái cơ cấu 2 công ty nông sản thực phẩm tại Trà Vinh và Tiền Giang.

Nguyên nhân thua lỗ được Vinafood II chỉ ra là do việc tồn kho 2016 chuyển sang khá lớn dẫn đến tăng giá thành sản xuất. Thị trường xuất khẩu lớn nhất là Trung Quốc nhưng TCT chỉ có chi nhánh Thốt Nốt và công ty Lương thực Tiền Giang đủ chuẩn xuất khẩu gạo.Ở một số mảng khác như bột mì, Công ty Bột mì Bình Đông sản xuất được 37.500 tấn sản lượng bột, giảm 10% và thực hiện 83% kế hoạch năm. Mảng bao bì ghi nhận sản lượng bán ra bình quân gần 90% so với kế hoạch. Một số điểm sáng về hiệu quả kinh doanh nằm ở LTTP Safoco hay LTTP Colusa Miliket.

Ngoài ra, các đơn vị thành viên chưa theo kịp thông tin thị trường, phụ thuộc vào thị trường tập trung mà chưa phát triển tốt thị trường thương mại; việc tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường thương mại chưa có đột phá, mang tính bị động; sản lượng bán thấp dẫn đến định phí cao và thua lỗ;…

Mặc dù bị thua lỗ lớn trong năm 2017, nhưng Vinafood II vẫn đặt chỉ tiêu kinh doanh 2018 khá vượt bậc với doanh thu tăng 15% lên 20.156 tỷ và lợi nhuận gần 240 tỷ đồng. Kế hoạch tăng trưởng này là nhờ TCT giả định lượng gao nhận ủy thác xuất khẩu sẽ tăng gấp 5 lần.

Việc đạt được kế hoạch 2018 như đề ra hay không phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Trong đó, việc các đơn vị thành viên có hoạt động hiệu quả, giảm thua lỗ hay giảm gánh nặng lãi vay cho Vinafood II sẽ là yếu tố quan trọng, quyết định đối với tổng công ty này.

Vinafood II lỗ lớn: Con dại cái mang? - Ảnh 6.

Kế hoạch kinh doanh của Vinafood II sau cổ phần hóa

Theo Ngân Trần

Người đồng hành

Tin liên quan

Post Comment

Facebook Auto Publish Powered By : XYZScripts.com