CXN_030118_13 220_ Chính ĐCSVN trong vòng 40 hay 70 năm đem những cái vòng kim cô tròng vào cổ doa nh nghiệp và con dân VN. Bây giờ chúng sắp sụp đổ KT và chính trị, chúng phải tháo những vòng kim cô này mà bây giờ chúng huênh hoang gọi là sáng tạo, là cải cách. Chỉ có CS mới ăn nói dc như thế. như 30.4.1975 chúng bỏ KT miền nam, đem vào KT bao cấp CS, 1986, nhân thấy thất bại, sắp sụp đổ thì chúng gọi là cải cách KTTT định hướng XHCN (reform of industry, Parkson’s story, credit growth higher than deposit growth, temporary or permanent rates 17, recession getting worse, dismantling of the administ ration, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled, assets sale) : Sức ép cải cách đã r ất nóng

CXN_030118_13 220_ Chính ĐCSVN trong vòng 40 hay 70 năm đem những cái vòng kim cô tròng vào cổ doanh nghiệp và con dân VN. Bây giờ chúng sắp sụp đổ KT và chính trị, chúng phải tháo những vòng kim cô này mà bây giờ chúng huênh hoang gọi là sáng tạo, là cải cách. Chỉ có CS mới ăn nói dc như thế. như 30.4.1975 chúng bỏ KT miền nam, đem vào KT bao cấp CS, 1986, nhân thấy thất bại, sắp sụp đổ thì chúng gọi là cải cách KTTT định hướng XHCN (reform of industry, Parkson’s story, credit growth higher than deposit growth, temporary or permanent rates 17, recession getting worse, dismantling of the administration, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled, assets sale)

: Sức ép cải cách đã rất nóng


Châu Xuân Nguyễn
xx
Mời đọc bài cũ 1488 ngày 30.4.12 (gần 6 năm trước) CXN*_043012_1488_Gánh nặng kinh tế của ĐCS ngày càng trì trệ hơn

xx
Đăng lần đầu: 30.04.2012
Châu Xuân Nguyễn

Bài viết này tặng Đại Tá Hồ Ngọc Cẩn, người bị tên cộng sản xử tử sau ngày 30.04.1975, khi tôi có chức vị, đích thân tôi sẽ về VN tìm tên này, hình ảnh đã có đầy đủ.
———————————————————————————

Nhiều người nói tôi lúc Vinashin mới đổ bể hồi 30.06.2010 là bọn 3 Dũng Sinh Hùng khôn lắm anh Châu ơi, 86 ngàn tỉ (có báo cáo tới 120 ngàn tỉ vnd) chúng nó xô qua xô lại là mất tiêu anh Châu ơi, “Cứt trâu lâu quá hóa bùn mà anh Châu”.

Tôi nói không, nợ không bao giờ biến đi, nó chỉ đi lòng vòng từ cty này qua cty khác, nó trôi qua Vinalines, kéo Vinalines chìm, nó qua Viet Petro, kéo Viet petro chìm, rồi nó qua Habubank (Cho Vinashin vay, nợ xấu Habubank lên 16,06%) và tạo thành nợ xấu hệ thống NH, có thai lâu ngày thì phải sinh con thôi, nhưng bây giờ thì sinh ra quái thai đây này

KT – 697 – 042612 – Cần một thị trường mua bán nợ xấu?

CXN_042812_1479_”Stop reinventing the wheel”_Cục nợ chỉ đẩy lòng vòng chứ không bao giờ biến mất trừ khi PHÁ SẢN

Tình hình tài chính của ĐCS rất bi thảm, BT Y tế nói là bệnh viện hấp hối, Đinh La Thăng nói ngân sách cho 2012 của BGTVT đã hết rồi (điều này kiểm chứng được là dự án nâng cấp đường bauxite đến cảng kê gà bị ngưng), kế hoạch thu phí bảo trì đường của Đinh La Thăng bị đánh tơi tả…

KT – 664 – 042212 – Lại hoãn khởi công cảng Kê Gà

KT* – 670 – 042312 – Tạm ngưng thi công đường chở bôxit

Chúng nó tính chuyện bán 50% Dung Quốc vì không có tiền sửa chửa những faults của nhà máy, phải bán 50% để sửa chửa phần còn lại, nhưng với giá 3.5 tỉ usd (100%) thì ai mà mua.
Chúng nó còn tính chuyện bán những BĐS tiếp thu được của miền Nam để lấy tiền. Tình hình rất kiệt quệ.

Chuyện trước mắt là phải tái cấu trúc hệ thống Ngân Hàng, DNNN, cứu BĐS theo thứ tự ưu tiên đó.

Tái cấu trúc là phải cần tiền để trả những khối nợ khổng lồ thì DN mới có cơ hội vươn lên, làm ăn hữu hiệu chứ mà tình hình như thế này, làm ra được đồng nào, trả nợ đồng đó thì làm sao ngất đầu lên được, chưa nói tới chuyện ngày này qua ngày nọ bị hăm dọa xiết nợ.

1. Tái cấu trúc NH là cấp bách vì nếu nợ động còn thì NH phải huy động để trả nợ thì cho dầu có hạ lãi suất huy động còn 10%, NH vẫn huy động chui 18, 20% để…trả nợ trước nhất. Nếu huy động được bao nhiêu phải trả nợ cho Nh thì thanh khoản đâu mà cho 400.000 DN hấp hối vay (với lãi suất vay 22% còn chưa có thì nói gì đến 13 tới 16% như Nguyen văn Bình nằm mơ).

Nhưng tái cấu trúc NH cần bao nhiêu tiền ???? Bài báo dưới này thì nói là 3,4 hay 5,6 tỉ usd. Tổng dư nợ của hệ thống NH là 2.4 triệu tỉ vnd, NHNN cứ khua mỏ là nợ xấu 3%, nợ xấu tính theo quốc tế thì ít nhất phải 15% (NH thấy khách hàng nào trả không nổi thì cứ đáo hạn, nói rằng họ vẫn trả nợ bình thường nhưng thực chất là khách hàng kiệt quệ rồi, NH chỉ che dấu nợ xấu mà thôi). 15% của số này phải là 36 tỉ usd
CXN – Ba Dũng bao giờ bể hụi Ngày 29.06.2011
CXN_121611_1342_Nợ xấu của hệ thống NH là bao nhiêu, ai phải trả và trả bao lâu

Phải có 36 tỉ usd mới hòng tái cấu trúc NH và làm cho hệ thống NH có thanh khoản trở lại.

2. Tái cấu trúc Doanh Nghiệp nhà nước (DNNN)

Số tiền nợ của DNNN tính sơ sơ là phải 120 tỉ usd KT – 243 – 120211 – Doanh nghiệp Nhà nước thua lỗ : Những con số kinh hoàng
Số tiền cần tái cấu trúc mà Vương đình Huệ thú nhận là 65 ngàn tỉ vnd (3.3 tỉ usd) nhưng tôi nghĩ là ít nhất gấp 4 lần, 13 tỉ usd

CXN*_121711_1343_Chuyện buồn cười của ĐCS và DNNN (vay thêm nợ 30 tỉ usd mỗi năm, cần 65 ngàn tỉ để tái cấu trúc)

3. Cứu nguy Bất Động Sản

Một đứa con nít bây giờ cũng biết rằng BĐS là tê liệt. Để cứu BĐS này, CP thú nhận là cần 200 ngàn tỉ (10 tỉ usd), tôi thì nghĩ là gấp đôi, 400.000 tỉ vnd. Tổng dư nợ của khối NH là 2.4 triệu tỉ, NHNN ra lệnh ngày 30.06.2011 tổng dư nợ phi sản xuất gồm BĐS và TTCK phải là 20% và rút xuống còn 16% ở thời điểm 31.12.2011 (16% của 2.4 triệu tỉ là 384.000 tỉ vnd, hầu như 99% nợ BĐS là nợ xấu, còn nợ xấu của DNNN và hằng trăm ngàn DN Tư Nhân phá sản trong 4 tháng đầu năm nay nữa.

KT* – 586 – 040112 – Tìm đâu ra 200 nghìn tỷ đồng để cứu doanh nghiệp bất động sản?

4. Tình hình nợ hiện nay của ĐCS

NVDT*_121711_00027_90 triệu dân VN mang nợ bao nhiêu ?? 215 tỉ usd, Già trẻ lớn bé làm 2 năm 2 tháng rười không lương mới trả hết món nợ này

5. Tình hình tài chánh hiện nay của ĐCS

CXN*_021612_1408_Bảo đảm thanh khoản, tập trung vốn cho các lĩnh vực ưu tiên

Chỉ khi cạn kiệt tài chánh thì mới có chuyện ưu tiên cho cái này, cái khác không được ưu tiên

6. KẾT LUẬN

Như tôi đã nói từ 3 năm nay, ĐCS phải hành động ngay bây giờ vì như DN đã biết, nhung74 vấn đề tài chánh mà không giải quyết thì tình hình tài chánh sẽ tệ hơn theo cấp số nhân, không bao giờ có chuyện để lâu cứt trâu hóa bùn.

Giải quyết như thế nào thì đừng hỏi tôi vì tôi không chỉ cho đâu, biết giữ trong đầu (không giữ trong lòng vì trong lòng không có bộ nhớ).

Hãy giữ bài này lại, để đến cuối năm 2012 xem lời tôi nói có hiệu nghiệm hay không.

Melbourne

30.04.2012

Châu Xuân Nguyễn

————————————————-

http://thitruongtaichinh.vn/index.php?r=public/index&news_id=24234

Tái cơ cấu ngân hàng: Cần 5 – 6 tỷ USD hay 3 – 4 tỷ USD?

Thứ Sáu, 27/04/2012, 15:37 GMT+7
(ThiTruongTaiChinh) – Nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn, quan trọng nhất là cứu nguy nguồn vốn đang đóng băng để khơi thông mạch máu nền kinh tế. Vì vậy, cần nhanh chóng tái cấu trúc ngân hàng.

Theo ước tính của IMF, chi phí cho việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng khoảng 5% GDP, tức gần 5 – 6 tỷ USD. Tuy nhiên, theo tính toán của TS Lê Xuân Nghĩa chỉ cần khoảng 3 – 4 tỷ USD là đủ.

Tại Hội thảo “Ngân hàng thương mại Việt Nam 2012-2013: Cải cách để sống còn”, sáng 26/04, Tiến sĩ Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia cho rằng, năm nay dự tính cung tiền và tín dụng kỳ vọng tăng 15 – 17%.

Theo ước tính của IMF, chi phí cho việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng khoảng 5% GDP, tức gần 5 – 6 tỷ USD. Tuy nhiên, theo tính toán của Tiến sĩ Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia cho rằng chỉ cần khoảng 3 – 4 tỷ USD là đủ.

“Số tiền này nên trích từ nguồn dự phòng rủi ro của các ngân hàng thương mại, phát hành trái phiếu Chính phủ và các nguồn khác từ Ngân hàng trung ương. Xử lý dứt điểm được nợ xấu xem như cơ bản đã thành công trong tiến trình tái cấu trúc ngân hàng. Các khâu đoạn còn lại như cải tiến công nghệ, nâng cao trình độ nguồn nhân lực… là việc làm sau đó tùy thuộc vào nguồn lực của mỗi nhà băng”, ông Nghĩa chia sẻ.

Ông Nguyễn Mạnh Dũng, Phó tổng giám đốc Bảo hiểm Tiền gửi Việt Nam nêu ra hai cách dùng tiền để tái cơ cấu. Một là, dùng tiền ngân sách thông qua Ngân hàng Nhà nước hoặc Bộ Tài chính. Theo ông, giai đoạn 1999 – 2007, có 17 ngân hàng cổ phần bị sáp nhập và giải thể. Để xử lý 17 đơn vị này, Ngân hàng Nhà nước đã chi 1.500 tỷ đồng từ nguồn tiền cung ứng đóng cửa một số ngân hàng và tái cấp vốn cho những ngân hàng thực hiện cơ cấu lại.

Bởi thế, nên sử dụng cách thứ hai là tái cơ cấu theo nguyên tắc thị trường như một số nước Mỹ, Nhật, Hàn, Canada, Đài Loan… từng làm.

Ông Dũng đưa ra dẫn chứng, trong cuộc khủng hoảng châu Á 1997 tại khu vực châu Á Thái Bình Dương và Hàn Quốc, trong vòng 4 năm (1998 – 2002), các quốc gia ở khu vực này tiến hành cơ cấu hệ thống tài chính, chấp nhận cho loại bỏ, sáp nhập, hợp nhất 838 tổ chức tài chính “có vấn đề” với tổng mức chi tới 126 tỷ USD mặc dù chỉ bỏ tiền túi ra 11 tỷ USD.

Ông Nghĩa chia sẻ, thời điểm nguy hiểm nhất của ngân hàng đã qua. Quý 4/2011, thanh khoản các nhà băng thiếu trầm trọng, có nguy cơ đổ vỡ; nay thì rủi ro lớn nhất là nợ xấu. Theo báo cáo của ngân hàng, nợ xấu hiện khoảng 3,6%, ước lượng hơn 80.000 tỷ đồng (trong khi các tổ chức quốc tế dự tính con số này chiếm khoảng 12 – 13%).

Ngân hàng sở hữu tập đoàn, tập đoàn sở hữu ngân hàng, ngân hàng sở hữu công ty tài chính, công ty tài chính lại sở hữu tập đoàn… Hiện tượng này dẫn đến việc cho vay theo mối quan hệ, theo nhóm lợi ích và không đảm bảo hiệu quả. Trong khi đó, hiệu quả lại là chỉ tiêu hàng đầu của quá trình tái cơ cấu. Do đó, nếu không có quyết tâm về mặt chính sách và thiếu quy tắc mạch lạc trong việc xác định loại ngân hàng tái cơ cấu, biện pháp tái cơ cấu, các biện pháp kiểm soát đặc biệt của Nhà nước, thì sẽ khó thực hiện được.

Ông Phạm Mạnh Thường, Phó tổng giám đốc Công ty mua bán nợ và tài sản tồn đọng cho rằng, nên thành lập một quỹ nợ xấu để tái cấu trúc là hiệu quả nhất.

Phó tổng giám đốc Ngân hàng HSBC Huỳnh Bửu Quang lại cho rằng Ngân hàng Nhà nước khuyến khích các nhà băng nước ngoài tham gia xử lý nợ nên “mở” hơn cho các thành phần này có cơ hội tham gia.

Tiến sĩ Nghĩa dự báo, nếu Chính phủ không có những chính sách điều chỉnh kịp thời, khả năng tăng trưởng kinh tế cả năm chỉ khoảng 5%, thấp xa so với kỳ vọng 6% mà Quốc hội đề ra.

Theo quan điểm ông, để giải quyết, quan trọng nhất là phải tập trung cứu nguy nguồn vốn đang bị đóng băng nhằm giải quyết tình trạng suy thoái của nền kinh tế. “Đây là lý do cần phải đẩy nhanh tái cơ cấu ngân hàng”, Tiến sĩ Nghĩa nhấn mạnh.

Ông Kiều Hữu Thiện, Phó giám đốc Học viện Ngân hàng nhận xét: “Vấn đề tái cấu trúc ngân hàng là một nhiệm vụ trọng tâm của ngành ngân hàng hiện nay, bởi hệ thống này hiện đang tồn tại nhiều bất cập trong hoạt động; chưa làm tốt vai trò của một trung gian tài chính trong nền kinh tế, khiến dòng vốn bị ách tắc, chi phí vốn quá cao”.

Theo ông Kiều Hữu Thiện, mục tiêu tổng thể của tái cơ cấu ngành ngân hàng là hướng tới một hệ thống minh bạch, phát triển bền vững, đảm bảo phân bổ tốt nguồn lực từ tiết kiệm đến đầu tư. Nhưng một trọng tâm không thể không chú trọng là phát triển hệ thống tài chính khu vực nông thôn, hiện đang bỏ ngỏ.

Đan Chi

xxx
4 comments on “CXN*_043012_1488_Gánh nặng kinh tế của ĐCS ngày càng trì trệ hơn”

  1. khoquen
    23/07/2012 @ 02:40
    Bọn Dũng Sinh kHùng… này đã đang cố gắng mọi nổ lực để tạo thêm áp thấp nữa đấy, và BÃO CẤP >12 chắc chắn sẽ đổ bộ vào cơ quan đầu não cpvn, nguy cơ cực khủng sẽ làm tê liệt toàn lãnh thổ Vn.

    Phản hồi

  2. hancongsan
    23/07/2012 @ 02:44
    Chú Châu ơi có phải thằng Dũng nó cho tăng giá điện đồng thời giảm giá xăng nhằm xoa dịu dư luận? bây giờ tăng giá điện xong rồi nó lại cho tăng giá xăng. Nó đang giết dần giết mòn chính dân tôc nó. Hiện tại cuộc sống của người dân đi làm bây giờ lo cơm 3 bữa cũng chật vật đó chú à, chứ đừng nói đến thất nghiệp. Cháu hy vọng rằng treo cổ thằng nào ở ba đình trị sớm được lúc nào thì dân dân đỡ khổ được chừng đó.

    Phản hồi

  3. giaohaoganxa
    23/07/2012 @ 09:26
    Đúng là sông sâu có lắm chỗ dò,
    Nếu bạn biết chỗ sẽ dò ra ngay!
    Bằng chứng rành rành như vậy …?

    Vietcombank interests about 2,000 billions dong but lost about 4,000 billions dong?

    Vậy là VCB lãi khoảng 2,000 tỷ nhưng lỗ gần 4,000 tỷ đồng?
    Vậy là làm ra 1 nhưng thâm hụt 2, cứ cái đà này thì làm sao?
    Base III có chấp nhận hay không?

    VCB: Tín dụng tăng 2,95%, nợ có khả năng mất vốn lên 3.897 tỷ. http://blog.yahoo.com/_MIGBSHJT6AS63B7H4GNPBUXNRA/articles/1016347/index

    Phản hồi

  4. Fortune teller
    23/07/2012 @ 12:56
    Thuyết duy vật : vật thể không thể tự sinh ra và tự biến mất đi, nó chỉ được biến từ dạng này sang dạng khác thôi !!!hahahahahaha

xxxxxxxxx

https://tuoitre.vn/suc-ep-cai-cach-da-rat-nong-20180226082634928.htm

Sức ép cải cách đã rất nóng

26/02/2018 09:28 GMT+7

TTO – Sản xuất kinh doanh khởi sắc, kim ngạch xuất nhập khẩu tăng ấn tượng, Bộ trưởng Bộ Công thương Trần Tuấn Anh nhận định: đây là điều rất hiếm thấy, thể hiện xu thế tích cực trong tâm lý của doanh nghiệp Việt.

Sức ép cải cách đã rất nóng - Ảnh 1.

Sản xuất kinh doanh khởi sắc nhờ những cải cách theo tinh thần Chính phủ kiến tạo – Tronng ảnh: sản xuất ở công ty điện tử tại TP.HCM ngày đầu năm – Ảnh: Q.ĐỊNH – Đồ họa: N.KH.

Việc tạo ra môi trường kinh doanh minh bạch và thông thoáng không chỉ là yêu cầu tất yếu, sống còn. Quá trình tái cơ cấu nào cũng tạo sự thay đổi, trong đó thay đổi về tổ chức bộ máy và con người luôn không hề dễ dàng

Bộ trưởng Trần Tuấn Anh

Để đạt được điều đó, đã có những thay đổi mạnh mẽ trong bộ máy nhằm phục vụ người dân và doanh nghiệp, thể hiện đúng tinh thần một Chính phủ kiến tạo. Với Bộ Công thương, thấy rõ nhất trong năm qua là cải cách thể chế, con người.

Nhiệm vụ sống còn: minh bạch

* Mỗi khi Nhà nước tiến hành cải cách thì doanh nghiệp hưởng ứng rất tích cực, vậy Bộ Công thương đã có góp phần gì để tăng xuất khẩu năm qua?

– Yêu cầu cải cách của người dân tăng cao, đã tăng áp lực lên Chính phủ. Bộ Công thương không chỉ tiếp nhận thông tin trên báo chí, chúng tôi cử cán bộ trực tiếp theo dõi thông tin trên các mạng xã hội như Facebook để báo cáo lãnh đạo bộ và bộ trưởng hằng ngày.

Có nhiều trường hợp, qua nắm bắt ý kiến trái chiều, Bộ Công thương đã thay đổi chính sách. Như thông tư 37 quy định kiểm định chất amin thơm và formaldehyde trong vải nhập khẩu đã tạo nên những phiền nhiễu, gây bức xúc suốt hơn 8 năm.

Sau khi nắm được bức xúc, tôi đã bãi bỏ quy định về mức giới hạn và việc kiểm tra hàm lượng formaldehyde và amin thơm. Không chỉ tiết kiệm cả tỉ đồng/năm, các doanh nghiệp cho biết họ còn tiết kiệm được nguồn nhân lực, thời gian chờ đợi…

Sức ép cải cách đã rất nóng - Ảnh 3.

Cảng Cát Lái, TP.HCM – Ảnh: NAM TRẦN

* Năm qua, Bộ Công thương xáo trộn khá nhiều nhân sự, tách nhập cục, vụ, người mới thay người cũ. Phải chăng đây là một trong những giải pháp trong nỗ lực thay đổi bộ máy để thúc đẩy phát triển?

– Việc tạo ra môi trường kinh doanh minh bạch và thông thoáng không chỉ là yêu cầu chung của xã hội mà là yêu cầu tất yếu, sống còn. Quá trình tái cơ cấu nào cũng tạo sự thay đổi, trong đó thay đổi về tổ chức bộ máy và con người luôn không hề dễ dàng.

Tâm tư của cán bộ chắc chắn là có. Nhưng tôi không thích từ "xáo trộn" lắm, bởi nó không thể hiện đúng "chất" của quá trình đổi mới nói chung và ở Bộ Công thương nói riêng.

Việc tái cơ cấu để phát triển là xu thế và là đòi hỏi khách quan không thể đi ngược. Không thể có sự áp đặt ý chí chủ quan của bất kỳ cá nhân nào trong quá trình sắp xếp, tổ chức lại bộ máy, cán bộ của Bộ Công thương.

Sức ép cải cách đã rất nóng - Ảnh 4.

Bộ trưởng Bộ Công thương Trần Tuấn Anh

Sẽ đi từ gốc, đụng đến từng người

Ads by Blueseed

* Bộ Công thương đã tạo sự đổi mới và dấu ấn khi năm 2017 đơn giản hóa, cắt giảm 675 điều kiện kinh doanh. Vậy năm 2018 người dân có thể kỳ vọng gì thêm, thưa bộ trưởng?

– Phương thức quản lý đang đổi mới, chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm. Vì vậy, Bộ Công thương quyết tâm cắt giảm thủ tục hành chính theo hướng công khai, minh bạch.

Bộ Công thương chú trọng phải đi từ gốc, từ xây dựng chính sách đảm bảo không có lợi ích nhóm, không phát sinh điều kiện kinh doanh mới, không phát sinh cấp phát và xin – cho.

Tuy nhiên, để chống quan điểm mang tính cục bộ, cực đoan thì cơ quan lập pháp cũng phải chủ động, đảm bảo có sự tham gia lấy ý kiến phản biện của người dân và doanh nghiệp. Thực tiễn từ đầu nhiệm kỳ mới, Bộ Công thương đã chủ động theo tinh thần trên.

Bộ Công thương sẽ chú trọng hơn vào kiến tạo phát triển. Không bỗng dưng trong cơ cấu tổ chức bộ máy của Bộ Công thương đã xây dựng Cục Thương mại điện tử và kinh tế số.

Mặc dù có quan điểm e ngại chồng lấn, không phù hợp nhưng chúng tôi thấy cần thiết, bởi xu hướng của thế giới, chúng ta cần có chuẩn bị cũng như không để khoảng trống pháp lý.

* Năm 2018 bộ sẽ làm gì tiếp theo với bộ máy của mình?

– Câu chuyện năm 2018 không chỉ dừng lại ở chỗ đầu mối 35 đơn vị giảm xuống còn 30 đơn vị, mà sẽ đụng chạm đến từng con người. Sẽ không có chuyện một trưởng phòng cộng thêm một số phó phòng hay hàm trưởng phòng nữa, mà sẽ cắt giảm tối đa theo đúng quy định.

Trước đây Bộ Công thương có 195 phòng tại các vụ, cục, mỗi đơn vị thường có một trưởng và 4 – 5 phó phòng, cộng thêm hàm trưởng phòng, nay sẽ cắt giảm chỉ còn 125.

Ban cán sự Đảng Bộ Công thương đã ra nghị quyết và đang thực hiện về việc xóa bỏ mang hàm cấp trưởng, phó phòng, ngoại trừ những người cần chức danh để làm đối ngoại, nhưng sẽ không được hưởng phụ cấp cũng như chức năng quản lý.

Vừa rồi với đề án vị trí việc làm, tôi đã yêu cầu làm lại, từ đó giảm tới hơn 70 vị trí so với dự kiến ban đầu.

Chúng tôi sẽ rà soát từng vị trí việc làm, để đảm bảo mục tiêu: khi cắt giảm bộ máy phải nâng cao chất lượng cán bộ, đổi mới quản lý nhà nước, từ tiền kiểm sang hậu kiểm, phân cấp thực hiện.

* Vốn trong nước hiện vẫn đổ khá nhiều vào bất động sản, những ngành mang tính đầu cơ, trong khi vốn ngoại đang thâu tóm mảng phân phối bán lẻ và công nghiệp. Ông sẽ làm gì để thay đổi?

– Điều cần làm bây giờ là tập trung vào xử lý những điểm nghẽn để khơi thông nguồn lực. Bộ Công thương đã và đang tập trung đi theo hướng này.

Cùng với đó là việc hoàn thiện thể chế gắn với xóa bỏ các điều kiện đầu tư kinh doanh không còn phù hợp, cắt giảm và đơn giản hóa thủ tục hành chính gắn với thực thi chính phủ điện tử…

Riêng trong lĩnh vực đầu tư, đúng là cần có những rà soát để điều chỉnh. Tôi cho rằng có mấy vấn đề lớn cần được xử lý, như chính sách thu hút và quản lý đầu tư phải thực hiện tốt hơn mục tiêu chuyển giao công nghệ và xây dựng mối liên kết chặt giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước…

Nhà nước cũng cần hướng trọng tâm vào đầu tư để hình thành hệ thống hạ tầng, có giải pháp đột phá hơn về nguồn nhân lực, nâng cao năng lực hấp thụ công nghệ, năng lực tham gia chuỗi của doanh nghiệp trong nước; nghiên cứu, đánh giá thấu đáo cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 để chúng ta thực sự tận dụng được cuộc cách mạng công nghiệp này nhằm bứt phá phát triển.

Năm 2018 sẽ tạo đột phá

Bộ Công thương đã ban hành kế hoạch hành động trong năm 2018 với 9 nhóm nhiệm vụ giải pháp, tập trung vào việc tiếp tục cải cách.

Trọng tâm sẽ liên quan đến vấn đề con người, bởi để hoàn thiện thể chế thì bộ máy phải có con người đủ năng lực để hiểu được sự khác biệt của một chính phủ kiến tạo với một chính phủ quản lý đơn thuần.

"Nhiệm vụ ưu tiên đầu tiên của chúng tôi là tiếp tục hoàn thiện thể chế, tiếp tục cải cách theo hướng tinh giản bộ máy, cải cách thủ tục hành chính, cắt giảm điều kiện kinh doanh theo hướng công khai, minh bạch, thông thoáng và đột phá cao nhất" – Bộ trưởng Trần Tuấn Anh nói.

XUÂN TOÀN – TRUNG HÀ – NGỌC AN thực hiện

Virus-free. www.avg.com

Tin liên quan

Post Comment

Facebook Auto Publish Powered By : XYZScripts.com