CXN_122417_13 010_ Những con ma đói Tập Đoàn, Tổng Cty, DNNN từng DN đều làm ăn thua lỗ, vay thêm nợ, tham nhũng, điều này có người nói từ ngày 10.11.2009 (hơn 8 năm trước)(SOE heavily in debt s, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, elect ricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ce asing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled): VNPT thua lỗ, tiềm ẩn mất v ốn, mắc hàng loạt sai phạm

CXN_122417_13 010_ Những con ma đói Tập Đoàn, Tổng Cty, DNNN từng DN đều làm ăn thua lỗ, vay thêm nợ, tham nhũng, điều này có người nói từ ngày 10.11.2009 (hơn 8 năm trước)(SOE heavily in debts, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled): VNPT thua lỗ, tiềm ẩn mất vốn, mắc hàng loạt sai phạm


Châu Xuân Nguyễn
xx
CXN*_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN
xx

Đăng lần đầu: 10.11.2009

Châu Xuân Nguyễn

Bài này tôi viết cách nay 2 năm, Sinh Tử Lệnh đánh bay mất và tôi tình cờ tìm lại được. Những dự báo của tôi và lời kêu gọi 2 năm về trước bây giờ diễn ra nhuần nhiễn lắm:

Lúc đó (10.11.2009) tôi dự báo:

1. Phải bán tất cả DNNN, lời lỗ, cho không cũng bán

2. Tôi nói nợ lúc đó là 50 tỉ usd, 2 năm sau sẽ thành 100 tỉ usd (hiện giờ nợ tập đoàn, TCTY, DNNN là 120 tỉ usd)

NVDT_121711_00027_90 triệu dân VN mang nợ bao nhiêu ?? 215 tỉ usd, Già trẻ lớn bé làm 2 năm 2 tháng rười không lương mới trả hết món nợ này

Nếu 3 Dũng nghe lời tôi thì bây giờ làm gì lỗ thêm cho 90 triệu dân tộc 70 tỉ usd (1 triệu 400 ngàn tỉ vnd). Nếu người dân VN có quyền bầu cử thì 3 Dũng sẽ bị đá ra khỏi chức trước khi gây thiệt hại như thế này, nếu QH có thực quyền, nếu đảng ra nghị quyết tái cơ cấu kinh tế 2 năm trước thì 90 triệu dân đâu có mắc nợ thêm như thế này.

3 Dũng chấm mút được chừng 5 tỉ usd trong số 70 tỉ nợ thêm này nhưng bây giờ 3 Dũng mới lạnh khi biết số nợ lên đến 120 tỉ usd.

Melbourne

19.01.2012

Châu Xuân Nguyễn

—————————————————–

This is Google’s cache ofhttp://chauxuannguyen.multiply.com/journal/item/358. It is a snapshot of the page as it appeared on 19 May 2011 18:42:10 GMT. The current page could have changed in the meantime. Learn more

Text-only versionThese terms only appear in links pointing to this page: cach chauxuannguyen
Join Multiply to get updates from Chau Xuan Nguyen

Chau Xuan Nguyen
HomeBlogPhotosVideo

————————————————————————-

CXN_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO (INITIAL PUBLIC OFFERING) TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN. GIÁ THẤP HAY GIÁ ZERO CŨNG CHẤP NHẬN, NHÀ NƯỚC GÁNH NỢ BÂY GIỜ LÀ 50 TỈ USD CỦA NHỮNG THẰNG PHÁ HOẠI NÀY CÒN HƠN ĐỂ BỌN NÓ LÂY LẤT, 2 NĂM SAU NỢ TÍN DỤNG CỦA BỌN NÀY SẼ LÊN 100 TỈ USD QUA CHUYỆN CHÚNG NÓ TỰ PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU, GOVERNMENT GUARANTEED BONDS, DEBENTURE NOTES, TRÁI PHIẾU CÔNG CHÚNG VN, 85 TRIỆU NGƯỜI VN VÀ CON CÁI HỌ SẼ GÁNH NỢ 100 TỈ USD NÀY. Nov 10, ’09 1:06 AM
for everyone

CXN_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO (INITIAL PUBLIC OFFERING) TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN. GIÁ THẤP HAY GIÁ ZERO CŨNG CHẤP NHẬN, NHÀ NƯỚC GÁNH NỢ BÂY GIỜ LÀ 50 TỈ USD CỦA NHỮNG THẰNG PHÁ HOẠI NÀY CÒN HƠN ĐỂ BỌN NÓ LÂY LẤT, 2 NĂM SAU NỢ TÍN DỤNG CỦA BỌN NÀY SẼ LÊN 100 TỈ USD QUA CHUYỆN CHÚNG NÓ TỰ PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU, GOVERNMENT GUARANTEED BONDS, DEBENTURE NOTES, TRÁI PHIẾU CÔNG CHÚNG VN, 85 TRIỆU NGƯỜI VN VÀ CON CÁI HỌ SẼ GÁNH NỢ 100 TỈ USD NÀY.
Kính thưa quý đồng bào và đại biểu,
Hôm nay, khí thế đang sôi sục về TCY và TĐ, sẵn đây làm luôn 1 chuyện là bán hết, cổ phần hóa tất cả, giá sẽ rất bèo, có thể cho ko mà CP còn phải gánh nợ hiện thời là 50 tỉ usd, còn hơn là mỗi năm bù lỗ 1 tỉ usd, gần 10 tỉ usd đất đai và chính những cty và tập đoàn này có quyền issue (phát hành) trái phiếu quốc tế làm thiệt hại credit ratings (mức định giá tin cậy tín dụng, của Moody’s và Standards and Poors 500). Khi credit rating Agencies hạ thấp đến Junk bond status thì có Thánh hiện về cũng ko cứu vãn dc nền kinh tế này. Bọn TD và TCY làm rất nhiều thiệt hại cho đất nước này và 85 triệu ng dân này rồi, đây là lúc chấm dứt, put a stop to all this madness.
Đây là lời khuyên chân thanh thứ 2 của tôi sau lời khuyên kích cầu 2.
Tôi kêu gọi 85 triệu người Vn đừng để cộng sản cưỡi đầu cưỡi cổ mãi, hãy vùng lên, dũng cảm như 505 nhà văn này. Bây giờ, trí thức VN lên tiếng bất tuân luật rừng, hội đoàn dzởm của bạo quyền, côn đồ, độc tài toàn trị, tham nhũng, bất tài cộng sản VN. Ngày tàn của đảng cộng sản càng ngày càng đến gần rồi đấy.
Quý đồng bào đừng chờ gì nữa, hãy lấy lại quyền của quý đồng bào. Quý vị nên tước quyền ký nợ của CSVN bằng cách gia nhập Thiên Chúa Giáo, hay nếu ko dc thì tham gia thắp nến để biểu tình, đòi quyền bầu cử, lựa chọn ng tài đức lo cho 85 triệu người dân VN và con cháu họ khỏi phải trả nợ mà có tiền hưu trí,
Trân trọng kính chào quý đồng bào,
Chau Xuan Nguyen

http://www.thesaigontimes.vn/Home/thoisu/sukien/24826/

Chọn mục tiêu ưu tiên khi tái cấu trúc kinh tế

Ngọc Lan thực hiện

Thứ Tư, 28/10/2009, 14:41 (GMT+7)

Chọn mục tiêu ưu tiên khi tái cấu trúc kinh tế
Ngọc Lan thực hiện

Ông Phùng Quốc Hiển: “Phát triển công nghiệp nặng phải lựa chọn, ưu tiên phát triển dịch vụ ngành công nghiệp”. Ảnh: T.T

(TBKTSG Online) – Bàn về vấn đề tái cấu trúc kinh tế, người đứng đầu Ủy ban Tài chính-ngân sách của Quốc hội, ông Phùng Quốc Hiển cho rằng mục tiêu lớn nhất là nên điều chỉnh cơ cấu kinh tế theo hướng hợp lý hơn, ưu tiên phát triển dịch vụ và lựa chọn lại những ưu tiên trong phát triển công nghiệp nặng. Bởi, nếu tái cấu trúc không phù hợp có thể tụt hậu xa hơn.
Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online đã có cuộc trao đổi với ông Hiển xung quanh vấn đề này.
TBKTSG Online: Đề án tái cấu trúc kinh tế được Chính phủ gửi tới Quốc hội kỳ này để lấy ý kiến. Theo ông, hoàn cảnh nào lớn nhất dẫn đến việc chúng ta phải thay đổi chiến lược phát triển kinh tế cho thời kỳ mới và tái cơ cấu nền kinh tế?
– Ông Phùng Quốc Hiển: Nhìn vào xu thế phát triển của thế giới và khu vực, đây là giai đoạn hậu công nghiệp, xây dựng cơ cấu kinh tế tri thức. Cơ cấu kinh tế thế giới thay đổi nhiều. Việt Nam cũng phải theo xu thế chung đồng thời với việc phát huy tiềm năng riêng để xây dựng một cơ cấu kinh tế hợp lý nhất. Vì xuất phát điểm nền kinh tế của Việt Nam thấp hơn các quốc gia khác nên chúng ta phải xem cơ cấu kinh tế thế nào, phát triển cơ cấu theo công nghiệp nặng hay công nghiệp nhẹ…

Ngay cả công nghiệp nặng cũng phải xem lại ưu tiên cái gì để phát huy được thế mạnh của Việt Nam. Cái gì tham gia được vào chuỗi giá trị toàn cầu, cái gì không thể vì họ đã đi quá xa rồi hay phát triển dịch vụ thế nào. Tái cấu trúc mà không phù hợp là tụt hậu. Hiện có nhiều quan điểm. Có quan điểm nói ưu tiên phát triển công nghiệp nặng, quan điểm khác lại cho là ưu tiên phát triển nông nghiệp. Công nghiệp nặng thì nói lựa chọn ngành nghề để ưu tiên thôi hoặc phát triển dịch vụ vì công nghiệp nặng chúng ta còn non yếu, khó cạnh tranh.
Vậy quan điểm của ông nên ưu tiên phát triển cơ cấu ngành nào trong giai đoạn tái cơ cấu kinh tế?
– Tôi cho là nên phát triển lĩnh vực dịch vụ vì ngành này giúp chúng ta có cơ hội đuổi kịp, khai thác được các thuận lợi về nhiều mặt. Trong lĩnh vực nông nghiệp chẳng hạn thì chúng ta hướng đến dịch vụ chế biến, nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm. Phát triển công nghiệp nặng phải lựa chọn, ví dụ như lựa chọn công nghiệp hóa dầu. Hoặc khai thác bauxite, chế biến thép phải là thành phẩm chứ không chế biến thô.
Có ý kiến cho rằng chạy đua với thế giới về phát triển công nghiệp nặng là không tưởng. Muốn phát triển ngành này thì hướng ưu tiên cho Việt Nam là công nghiệp “ngách”, làm sao tốn ít đầu tư hơn hiện nay. Nhưng chúng ta vẫn đầu tư rất mạnh vào công nghiệp đóng tàu hay tiếp tục chào đón các dự án thép lớn, trong khi thế giới đã đi xa rồi. Điều này có bị xem là bất hợp lý không và nếu có, hướng điều chỉnh nên theo cách nào?
– Việc đầu tư đủ hay không đủ là phụ thuộc vào thị trường trong và ngoài nước quyết định. Công nghiệp đóng tàu của chúng ta so với các nước còn yếu. Chúng ta vẫn có thể phát triển công nghiệp đóng tàu nhưng nên hướng đến dịch vụ hàng hải, dịch vụ logicstic, dịch vụ sửa chữa tàu. Còn phát triển đến mức độ nào, có đáp ứng được không thì thị trường sẽ là câu trả lời chính xác nhất. Vì thế cần phải kiểm nghiệm thực tế và tính toán chứ không phải là những ý muốn chủ quan.
Tuy nhiên, vẫn phải nhìn nhận vào thực tế rằng việc phát triển nhiều ngành công nghiệp nặng ở nước ta hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên đầu tư nhà nước, dù bài toán hiệu quả hoặc nâng cao sức cạnh tranh còn xa vời?
– Tôi nghĩ quan trọng nhất là bàn tay hỗ trợ của nhà nước đến mức độ nào là hợp lý nhất. Mức hợp lý chứ không phải nhiều hay ít và chính doanh nghiệp được đầu tư đó phải biết sử dụng nguồn vốn này như thế nào
Ủy ban Tài chính-ngân sách mấy năm trước có thực hiện giám sát việc sử dụng đồng vốn nhà nước ở các tập đoàn, tổng công ty và mới đây có tham gia kiểm tra việc sử dụng vốn kích cầu. Lấy ví dụ ở Vinashin, theo ông, việc sử dụng đồng vốn đầu tư nhà nước cho việc phát triển công nghiệp nặng thông qua tập đoàn này kết quả đến đâu?
– Quá trình chuyển đổi mô hình hoạt động của doanh nghiệp nhà nước lớn ở Việt Nam thật khó khăn. Việc giảm bớt sự quản lý của nhà nước và hiệu quả sử dụng đồng vốn nhà nước thế nào đòi hỏi về trình độ người quản trị rất lớn. Với các tập đoàn, tổng công ty, việc đầu tư vào những lĩnh vực không phải ngành chính đã bắt đầu thu hẹp hơn trước. Còn nói riêng ở Vinashin, mục tiêu chính phải là công nghiệp đóng tàu. Tôi không nghĩ có thể hiệu quả trong ngày một, ngày hai nhưng chính lúc khó khăn, doanh nghiệp tự nhìn lại mình để chỉnh sửa nghiêm túc.
Luật Doanh nghiệp mà Quốc hội thông qua yêu cầu đến hết 30-6-2010 chuyển toàn bộ khối doanh nghiệp nhà nước sang hoạt động theo Luật Doanh nghiệp. Theo ước tính, 9 tháng còn lại, mỗi tháng phải chuyển 167 doanh nghiệp. Thời hạn và số lượng doanh nghiệp như vậy, theo ông có thể đáp ứng nổi không hay cần một nghị quyết điều chỉnh gì khác từ Quốc hội?
– Chúng tôi được giao nhiệm vụ giám sát quá trình cổ phần hóa và cũng đã cảnh báo rằng tốc độ cổ phần hóa chậm. Thời gian cổ phần hóa, chuyển đổi mô hình doanh nghiệp nhà nước còn rất ít. Tuy nhiên việc làm ồ ạt cũng không thể được. Đến thời điểm đó, cần chuyển đổi thì Chính phủ đã tính đến một hướng có thể sẽ chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước không kịp cổ phần hóa thành công ty TNHH một thành viên, sau đó xử lý dần. Nền kinh tế hỗn hợp đa sở hữu là cần thiết và vẫn phải làm mạnh hơn để tạo ra năng động hơn nữa cho nền kinh tế.

Tags: 335ipo_ttcy&tậpđoàn
Prev: CXN_334_111009_TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU MỘT BÀI VIẾT HAY CỦA 1 BẠN TRẺ BLOGGER LÀ TU (BAGLADI) VỀ THỂ CHẾ DÂN CHỦ CỦA CHÍNH PHỦ HOA KỲ.
Next: CXN_336_111009_NHỮNG TẬP ĐOÀN VÀ TỔNG CÔNG TY NÀY ĐƯỢC QUYỀN IN TIỀN HÀNG TỈ USD, BẰNG CÁCH PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU TRG NƯỚC, WALL STREET MONEY MARKETS, COMPANY BONDS, NOTES HOLDERS, PROMISORY NOTES MÀ CHỈ CẦN 1 CÁI GẬT ĐẦU CỦA NGUYỄN TẤN DŨNG MÀ THÔI_ĐÓ LÀ TÌNH TRẠNG CỦA VINASHIN NỢ 4 TỈ 400 TRIỆU USD, QUA GOVERNMENT BONDS, NOTES WITH CREDIT SWISS, WALL STREET_ TẤT CẢ NHỮNG HÀNH ĐỘNG TRẢ NỢ CHẬM, ĐÁO HẠN ĐỀU ẢNH HƯỞNG ĐẾN CREDIT RATINGS CỦA QUỐC GIA VN_ NHỮNG CTY TÀI CHÁNH BÂY GIỜ KO BIẾT AI MƯỢN, CHỈ BIẾT NỢ CỦA NƯỚC VN CHẬM TRẢ LÃI, ĐÁO HẠN V.V..

reply share

1 Comment
ChronologicalReverseThreaded
replychauxuannguyen wrote on Nov 10, ’09
http://chauxuannguyen.multiply.com/journal/item/358/358
CXN_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO (INITIAL PUBLIC OFFERING) TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN. GIÁ THẤP HAY GIÁ ZERO CŨNG CHẤP NHẬN, NHÀ NƯỚC GÁNH NỢ BÂY GIỜ LÀ 50 TỈ USD CỦA NHỮNG THẰNG PHÁ HOẠI NÀY CÒN HƠN ĐỂ BỌN NÓ LÂY LẤT, 2 NĂM SAU NỢ TÍN DỤNG CỦA BỌN NÀY SẼ LÊN 100 TỈ USD QUA CHUYỆN CHÚNG NÓ TỰ PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU, GOVERNMENT GUARANTEED BONDS, DEBENTURE NOTES, TRÁI PHIẾU CÔNG CHÚNG VN, 85 TRIỆU NGƯỜI VN VÀ CON CÁI HỌ SẼ GÁNH NỢ 100 TỈ USD NÀY.

CXN_121617_12 969_ Mặc dầu VN đã quyết định ngưng nuôi dưỡng những con ma đói Tập Đoàn, Tcty, DNNN từ hồi ĐH12 bắt đầu (lúc đồng chí TT ra đi thanh thản làm ng tử tế), ngay tới bây giờ, 2 năm sau vẫn phải tốn kém bạc tỷ đô để dọn dẹp và muốn dọn sạch, cho dầu CSVN sụp đổ thì vẫn phải mất 10 hay 20 năm nữa, hằng chục tỷ đô để dẹp sạch (SOE heavily in debts, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : “Chúa chổm” Vinachem bế tắc với những khoản nợ hàng ngàn tỷ đồng
xx


Châu Xuân Nguyễn
xx
Mời xem bài 1534 ngày 24.5.12 (5 năm rưỡi trước)
CXN_052412_1534_Bao giờ dân VN ngưng nuôi dưỡng những con ma đói tham nhũng tên là Tập Đoàn ??? (TĐ comprehensive)
xx

Châu Xuân Nguyễn
Tôi đăng bài này nhân lúc QH đang bàn về DNNN, Tập đoàn @ cuộc họp làn 3 Khóa 13

KT* – 243 – 120211 – Doanh nghiệp Nhà nước thua lỗ : Những con số kinh hoàng

KT – 300 – 122011 – Lo mất “chủ quản”, gần 200 doanh nghiệp “né” SCIC

Tái cấu trúc DNNN: Ai gánh nợ cho các tập đoàn?

KT – 543 – 032312 – Vinashin được vay hơn 292 tỷ đồng trả nợ tiền lương

KT – 572 – 032912 – “Anh cả” ngành xi măng bị soi chuyện tham nhũng

KT – 481 – 021712 – Tăng tốc các đợt IPO doanh nghiệp nhà nước

KT – 444 – 020812 – Thay đổi nhân sự Tổng công ty Hàng hải Việt Nam

KT – 557 – 032612 – Tập đoàn Sông Đà khó trả nợ ngân hàng nước ngoài

CXN*_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN

Trích:”Lúc đó (10.11.2009) tôi dự báo:

1. Phải bán tất cả DNNN, lời lỗ, cho không cũng bán

2. Tôi nói nợ lúc đó là 50 tỉ usd, 2 năm sau sẽ thành 100 tỉ usd (hiện giờ nợ tập đoàn, TCTY, DNNN là 120 tỉ usd)

NVDT_121711_00027_90 triệu dân VN mang nợ bao nhiêu ?? 215 tỉ usd, Già trẻ lớn bé làm 2 năm 2 tháng rười không lương mới trả hết món nợ này

Nếu 3 Dũng nghe lời tôi thì bây giờ làm gì lỗ thêm cho 90 triệu dân tộc 70 tỉ usd (1 triệu 400 ngàn tỉ vnd). Nếu người dân VN có quyền bầu cử thì 3 Dũng sẽ bị đá ra khỏi chức trước khi gây thiệt hại như thế này, nếu QH có thực quyền, nếu đảng ra nghị quyết tái cơ cấu kinh tế 2 năm trước thì 90 triệu dân đâu có mắc nợ thêm như thế này.

3 Dũng chấm mút được chừng 5 tỉ usd trong số 70 tỉ nợ thêm này nhưng bây giờ 3 Dũng mới lạnh khi biết số nợ lên đến 120 tỉ usd.”hết trích

KT* – 452 – 020812 – Nhiều Tập đoàn, Tổng công ty lớn gặp khó khăn

Trích:”(Lời bình): – Bài báo này đăng từ ngày 04.01.2012, cách nay một tháng, tình hình của Petrolimex, TKV, EVN, và dĩ nhiên hằng loạt những tập đoàn cần bơm tiền với một liều lượng thật mạnh mà không có.

Tất cả đều nằm đó chờ chết mà không biết cái chết sẽ hãi hùng hay êm thấm, ngay cả TGĐ của EVN, Vinalines cũng chưa biết số phận cho đến khi bị gọi lên và thuyên chuyển về Bộ Công thương. Sẽ còn nhiều thanh trừng và bất ổn chính trị sẽ xẩy ra, NV của Tập đoàn là đọc mạng nhiều và chắc chắn họ đọc mạng của tôi và biết rằng chỉ một cách giải quyết duy nhất là tư nhân hóa tất cả TĐ, cty tư nhân sẽ phải mướn họ trở lại với lương cao hơn, làm việc hữu hiệu hơn và đảm bảo ổn định hơn gấp trăm lần những thằng tham nhũng làm TGĐ TĐ và TCTY.

Nếu người VN may mắn, đuổi được bọn cai trị và đô hộ khỏi VN thì những nhà cửa mà chúng bỏ của chạy lấy người còn rẻ nữa”hết trích

KT* – 318 – 122711 – Kiên quyết giải thể các DNNN thua lỗ

Trích:”Đó là những nội dung được nhấn mạnh tại Hội nghị triển khai nghị quyết của QH về nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội và ngân sách nhà nước năm 2012 do Chính phủ tổ chức ngày 22-12.

Tập đoàn phải minh bạch thông tin

Theo Chính phủ, hiện nay hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) nói chung còn hạn chế, khả năng cạnh tranh kém, thiếu tầm nhìn trung và dài hạn nên việc tái cấu trúc là hết sức cần thiết. Trong đó, thời gian tới sẽ tập trung rà soát, hoàn thiện thể chế, cơ chế, chính sách và mô hình về thực hiện chức năng quản lý nhà nước và chức năng quản lý của chủ sở hữu đối với DNNN. Đồng thời, tăng cường kỷ luật tài chính, kiểm tra, giám sát việc vay nợ, sử dụng vốn vay và thanh toán nợ của DNNN.

“Kiên quyết thực hiện việc giải thể, phá sản các DNNN kinh doanh thua lỗ, kém hiệu quả, mất vốn nhà nước” – Chính phủ khẳng định và yêu cầu các bộ, cơ quan, địa phương, tập đoàn, tổng công ty nhà nước khẩn trương lập phương án, triển khai tái cấu trúc DN, tập trung vốn đầu tư vào ngành nghề sản xuất kinh doanh chính, không đầu tư ngoài ngành. Đồng thời, xây dựng phương án, kế hoạch thoái vốn đối với các khoản đã đầu tư ngoài ngành theo lộ trình phù hợp.

Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Bùi Quang Vinh cho biết, sẽ thực hiện công khai và minh bạch thông tin đối với các tập đoàn, tổng công ty nhà nước. Theo đó, các đơn vị này phải công bố công khai các thông tin về danh mục các dự án đầu tư và tiến độ thực hiện các dự án đầu tư hiện hành; các giao dịch có quy mô lớn, khoản vay hay cho vay lớn và các giao dịch bất thường khác. Đặc biệt, phải công khai thông tin về nhân thân, trình độ, kinh nghiệm, các vị trí quản lý đã nắm giữ, cách thức được bổ nhiệm, công việc quản lý được giao, cách thức trả lương và các lợi ích khác của những cán bộ chủ chốt. Bên cạnh đó, công khai cả thông tin về bản tự kiểm điểm, đánh giá hằng năm của họ trên cương vị là người quản lý DN…”hết trích

CXN*_121711_1343_Chuyện buồn cười của ĐCS và DNNN (vay thêm nợ 30 tỉ usd mỗi năm, cần 65 ngàn tỉ để tái cấu trúc)

TRích:”Con quái thai gọi là Doanh Nghiệp Nhà Nước (DNNN) được tạo bởi 3 Dũng (lấy từ Bộ chủ quản thâu tóm về tay mình) bây giờ nó lớn quá lớn, ngày càng khó kiểm soát nên Hội Nghị kỳ 3 Khóa 11 của BCHTW đảng ra nghị quyết phải tái cơ cấu (hay còn gọi là dẹp bỏ).

3 Dũng hỗm rày né tránh chuyện tái cơ cấu này, chỉ lo biện hộ về Vinashin, than khóc “tôi xót xa…” và ngày hôm nay, NTDung chỉ thị cho thằng bưng bô Vương Đình Huệ tuyên bố với báo chí là để dẹp con quái thai này (gây nợ cho người dân VN 120 tỉ usd) người dân VN phải “lo lót” thêm 65 ngàn tỉ vnd chỉ để tái cấu trúc, để con quái thai này đừng dẫy chết mà mạnh trở lên để vay thêm nợ nữa.

Chúng ta không chấp nhận bỏ thêm 3.2 tỉ usd nữa để những DNNN này tồn tại. Người dân VN chỉ thị cho CP CS phải bán đổ, bán tháo tất cả DNNN, đem tiền về cho dân tộc, 3 tỉ usd cũng được, 300 triệu cũng được vì dân VN chán mang thêm nợ mỗi năm 30 tỉ usd.”hết trích

CXN*_040312_1460_Từ con tàu Hoa Sen của Vinashin, một cách nhìn đơn giản tại sao tham nhũng phá banh nền kinh tế VN này.

KT – 778 – 052412 – World Bank cảnh báo nợ của các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam

KT* – 543 – 032312 – Vinashin được vay hơn 292 tỷ đồng trả nợ tiền lương

KT* – 665 – 042212 – 70% người dân không hài lòng với các ‘Tổng, Tập’ nhà nước

CXN*_012412_1378_Hãy bán tất cả DNNN (kể cả NH quốc doanh), cổ phần hóa tất cả

KT* – 596 – 040512 – Sai phạm lớn tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

CXN*_121411_1333_Thư gửi Thủ Tường Nguyễn Tấn Dũng Re. UB Tái Cơ Cấu Kinh Tế

CXN*_021712_1409_Tại sao tôi dự báo biến chuyển Kinh Tế từ 3 đến 6 tháng mà không lâu hơn ?????

CXN*_040312_1459_Bảy năm có đủ để thoát khỏi cơn khủng hoảng kinh tế này của Ba Dũng hay không ??? Giải pháp ???

NVDT*_121711_00027_90 triệu dân VN mang nợ bao nhiêu ?? 215 tỉ usd, Già trẻ lớn bé làm 2 năm 2 tháng rười không lương mới trả hết món nợ này

CXN_051912_1510_Tình hình chính trị của 3 Dũng, hậu quả của tình hình kinh tế

CXN*_070711_1148_Hãy phân tích có tình có lý tại sao chúng ta đang tiến về suy thoái mà không ngăn chận được

KT – 761 – 051212 – Vinashin trong cuộc “hôn nhân” Habubank – SHB

CXN*_020612_1397_Tôi không phải là tiên tri gia Trần Dần (2014), tôi nói thực tiển 2012 cuối

KT – 752 – 051012 – Nếu DNNN được bán đất…

KT – 751 – 051012 – 100.000 tỉ đồng có cứu Vinalines khỏi “mắc cạn”?

KT – 743 – 050812 – Cho phá sản 44 DNNN để tái cơ cấu

KT – 742 – 050712 – Đổ 100.000 tỉ vào Vinalines

KT – 741 – 050712 – Từ 23.000 tỉ đồng mua tàu cũ đến 29.000 tỉ đồng giải cứu nền kinh tế

KT – 740 – 050712 – Vinalines có nợ khó thu hồi trên 1 tỷ USD

KT – 739 – 050712 – Khó khăn: Tập đoàn TKV kêu cứu lên Thủ tướng

CXN*_021212_1402_Chúng ta đang tiến vào giai đoạn bất ổn nhất, dài nhất của thời kỳ suy thoái 7 năm này, thất nghiệp tăng chóng mặt

KT – 729 – 050612 – Chi phí tái cơ cấu kinh tế: Lo “đếm cua trong lỗ”

KT – 716 – 050312 – Nền kinh tế đối diện với khó khăn

CXN*_021612_1408_Bảo đảm thanh khoản, tập trung vốn cho các lĩnh vực ưu tiên

KT* – 144 – 100911 – Theo Bộ Tài chính, trong 3 đến 5 năm tới, sẽ có thêm nhiều dự án xi măng tiếp tục gặp khó khăn về trả nợ vốn vay.

KT* – 377 – 011012 – Tồn kho và đình đốn: DN đón 2012 trong nỗi bất an

KT* – 057 – 082511 – Bộ tài chính trả nợ thay cho 4 doanh nghiệp xi măng

KT* – 074 – 090211 – Một số công ty thuộc Tập đoàn Sông Đà xin hỗ trợ trả nợ nước ngoài

KT* – 085 – 091111 – Sau khoản nợ không trả được của Đồng Bành

KT* – 148 – 101211 – Khởi động tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước

CXN*_121811_1346_Bao giờ 90 triệu dân VN chấm dứt tài trợ cho bọn tham nhũng Vinashin ?????

KT* – 392 – 011312 – Tái cấu trúc, đầu tiên hãy cải tổ hành chính…. … Cụ thể: “Tách đảng ra khỏi chính phủ”???

CXN*_012612_1380_Hậu quả của 200.000 tỉ nợ của EVN truyền xuống dân lao động rồi.

CXN*_021512_1406_ĐCS vẫn cứ tưởng tiền của đất nước là bất tận

CXN*_030812_1442_Ba Dũng lại dàn xếp cho Tập đoàn Lương Thực vay 10 ngàn tỉ với lãi suất zero

CXN*_012612_1381_Tham nhũng phá tanh bành nền kinh tế này như thế nào ????

KT* – 658 – 042112 – Tái cơ cấu kinh tế: Đầu tiên…tiền đâu?

KT* – 670 – 042312 – Tạm ngưng thi công đường chở bôxit

KT – 673 – 042412 – Điểm nóng ‘Tái cơ cấu kinh tế không phải để xin tiền (idiot Nguyễn Đình Cung)

CXN*_112211_1316_Thêm một lý do để giải thể tất cả các Doanh nghiệp Nhà nước

KT* – 369 – 011012 – Lương DNNN đang ‘ăn’ vào tài sản

CXN*_102611_1269_Khối DNNN nợ 65 tỉ usd (65% GDP)

KT* – 377 – 011012 – Tồn kho và đình đốn: DN đón 2012 trong nỗi bất an

CXN*_121311_1329_Khi một Thủ Tướng sợ làm Thủ tướng

KT* – 199 – 111111 – “Doanh nghiệp chúng tôi rất thấm đòn rồi”

KT* – 135 – 081011 – DN “ngấm đòn” suy thoái

KT* – 132 – 100711 – Bức tranh ảm đạm của ngành vận tải biển

KT* – 166 – 101511 – PVN hoãn phát hành 500 triệu USD trái phiếu QT

CXN*_103111_1282_Mỗi năm Vinashin lỗ thêm 150 triệu usd và thất thu thuế

KT – 433 – 020112 – Vinacomin được chào bán cổ phiếu ra công chúng

CXN*_112411_1317_Bằng cách nào giảm thiểu ảnh hưởng của những Nhóm Lợi Ích

CXN*_121811_1345_Các nước văn minh và những chế tài trong nền kinh tế thị trường

CXN*_012212_1373_Ba Dũng vẫy cờ trắng với DNNN rồi

CXN*_121711_1344_Khi lòng dân muốn Tái cấu trúc DNNN: Đó sẽ là chuyện dễ, chứ không phải “làm thì khó!”

KT – 321 – 112711 – Thủ tướng yêu cầu tập đoàn dừng đầu tư ngoài ngành

KT – 237 – 112911 – Nga, Nhật ‘tranh’ mua cổ phần của Tổng công ty Thép VN

KT – 195 – 111011 – Đề xuất thành lập 2 tập đoàn xây dựng ngành giao thông

KT – 197 – 111111 – Nhiều “góc khuất” từ các quyết định của Tập đoàn Sông Đà

KT – 194 – 110911 – Vinalines hạn chế mua tàu cũ, được vay tiền chuộc tàu bị bắt

CXN_103111_1282_Mỗi năm Vinashin lỗ thêm 150 triệu usd và thất thu thuế

KT – 176 – 102211 – Tạm ứng tiền hỗ trợ công nhân mua cổ phiếu

KT – 157 – 101411 – Báo động tình trạng tàu Việt Nam bị nước ngoài bắt giữ

Melbourne

17.12.2011

Châu Xuân Nguyễn

———————————————————————————————

http://www.rfa.org/vietnamese/in_depth/vinaline-anoth-vn-eco-tumor-05232012081540.html

Sự sụp đổ dây chuyền của các tập đoàn kinh tế nhà nước

Mặc Lâm, biên tập viên RFA, Bangkok
2012-05-23

Vinalines sụp đổ mang theo nhiều dấu hỏi cho chính sách ưu tiên tập đoàn kinh tế nhà nước.

RFATrụ sở của Vinalines, Tổng Công Ty Hàng Hải Việt Nam.

Ngay sau khi Vinashin sụp đổ không ít chuyên gia kinh tế, tài chánh trong và ngoài nước tiên đoán rằng còn nhiều Vinashin khác sẽ nối gót sụp theo nếu chính sách ưu đãi cho các tập đoàn nhà nước như hiện nay vẫn tiếp tục bất kể các hậu quả do Vinashin mang lại.

Phá sản vì chính sách ưu tiên của nhà nước

Nhà nước đã tái cơ cấu lại Vinashin trong đó chia khoản nợ mà tập đoàn này đang gánh cho nhiều tập đoàn nhà nước khác trong đó có Tập đoàn Dầu khí và Tổng công ty hàng hải Việt Nam còn gọi là Vinalines.

Dư luận cho rằng việc làm này tỏ ra thiếu cân nhắc khi bản thân Vinalines khi ấy cũng đang cần vực dậy. Các cấp cao nhất trách nhiệm tái cơ cấu tập đoàn Vinashin đã không biết hay cố tình không biết gì về sự thâm lạm mà Vinalines đang phải đối phó. Các kết quả kinh doanh tổng hợp năm 2007-2008 cho thấy Vinalines có lãi, nhưng đến năm 2009 thì tập đoàn này bị lỗ hơn 400 tỷ đồng, đến năm 2010 lại tiếp tục lỗ nặng hơn lên tới gần 1. 300 tỷ đồng.

Tính tới tháng 12 năm 2011, sau khi quá trình tái cơ cấu đã được 17 tháng, Vinalines cho biết không thể tiếp nhận 12 công ty con của Vinashin theo yêu cầu của Chính phủ. Điều này cho thấy tầm nhìn của những viên chức trách nhiệm trong đề án tái cơ cấu Vinashin hoàn toàn sai lầm nếu không muốn nói là thiếu trách nhiệm, gây hậu quả gián tiếp cho sự sụp đổ của Vinalines trong thời gian gần đây.

Nếu chính phủ nắm rõ những món nợ của Vinalines và cách làm ăn có vấn đề của tập đoàn này thì sự thể đã không như hôm nay. Là một bộ phận của chính phủ, Vinalines được ưu đãi trên mọi phương diện. Về vốn, Vinalines được vay vốn với lãi suất ưu đãi từ Ngân hàng Phát triển Việt Nam. Vinalines cũng được cho vay lại nguồn vốn trái phiếu quốc tế của Chính phủ. Vinalines được bảo lãnh vay vốn nước ngoài, cho phép phát hành trái phiếu, cũng như các ưu đãi khác mà một công ty tư doanh không thể nào có được.

Từ năm 2006 khi chính phủ Việt Nam bắt đầu thí điểm các tập đoàn thì tôi đã đưa ra ý kiến và báo chí Việt Nam có đăng hẳn hoi là việc tập trung vào nguồn lực kinh tế quá nhiều và để cho nhà nước trực tiếp làm là không đúng và chắc chắn là sẽ thất bại. Cái quan trọng nhất không phải tại vì lỗi của Vinashin và không phải lỗi của Vinalines mà lỗi tại đường lối của đảng Cộng sản Việt Nam.

TS Nguyễn Quang A

Riêng việc quản lý tài chính, giống như nhiều tập đoàn, tổng công ty khác đang làm hiện nay, Vinalines có hoạt động đầu tư rất dàn trải khi góp vốn vào 158 doanh nghiệp không đúng mục đích. Vinallines đã chi gần một nửa số tiền trong 1.000 tỷ đồng mà tập đoàn này được ưu đãi từ nguồn vốn trái phiếu phát hành năm 2010 để cho các công ty con vay mà không tính lãi. Kết quả là sau nhiều năm nợ không thể đòi của các đơn vị vệ tinh của Vinalines lên tới hơn 23.000 tỷ đồng.

Nhận xét về những sai phạm này, TS Nguyễn Quang A nguyên giám đốc viện Nghiên cứu phát triển IDS cho biết:

Từ năm 2006 khi chính phủ Việt Nam bắt đầu thí điểm các tập đoàn thì tôi đã đưa ra ý kiến và báo chí Việt Nam có đăng hẳn hoi là việc tập trung vào nguồn lực kinh tế quá nhiều và để cho nhà nước trực tiếp làm là không đúng và chắc chắn là sẽ thất bại. Cái quan trọng nhất không phải tại vì lỗi của Vinashin và không phải lỗi của Vinalines mà lỗi tại đường lối của đảng Cộng sản Việt Nam. Đường lối ấy của đại hội lần trước nữa đã đặt ra phải xây dựng những tập đoàn như thế, đường lối ấy hết sức là sai lầm. Có thể xây dựng những tập đoàn kinh tế Việt Nam hùng mạnh nhưng không phải cách như Đảng Cộng sản Việt Nam muốn tự làm và dùng nguồn lực của đất nước để tự mình làm. Chính cái đường lối ấy nó dẫn đến Vinashin, Vinalines và nó sẽ còn dẫn đến những đổ bể như thế nữa và đấy là những nguyên nhân chính.

Bài học về quyền lực kinh doanh của TĐKTNN

Trong kinh doanh, Vinalines cũng được ưu tiên vận chuyển hàng hóa trong nước. Việc đầu tư đăng ký, mua bán tàu biển cũng được thực hiện theo cơ chế ưu đãi và được nhà nước cho phép chỉ định thầu đóng mới tàu biển trong nước.

Thế nhưng Vinalines đã dùng những đặc quyền đặc lợi này để thao túng các hợp đồng khi tập đoàn này tự ý mua, bỏ tiền ra tân trang nhũng con tàu cũ kỹ quá hạn sử dụng để rồi sau đó nhiều con tàu này vẫn nằm trong các ụ đóng tàu mà không bao giờ xuất xưởng. Có hàng chục chiếc tàu bị bỏ hoang trong nhiều năm nhưng vẫn phải trả lương thủy thủ, thuyền viên cũng như tốn rất nhiều chi phí khác.

Vinalines đã chi ra gần 23 ngàn tỷ để mua 73 con tàu từ nước ngoài về, tất cả đều là tàu cũ trong đó có 13 chiếc không thể đăng kiểm để hoạt động, có nghĩa là nếu hoạt động chúng sẽ bị quốc tế giam giữ và bị phạt theo luật hàng hải. Điển hình là tàu Vinalines Global bị bắt giữ tại Trung Quốc 28 ngày, gây thiệt hại hơn 1 triệu USD bao gồm tiền phạt và các chi phí giải quyết vụ kiện.

Vinalines đã dùng những đặc quyền đặc lợi này để thao túng các hợp đồng khi tập đoàn này tự ý mua, bỏ tiền ra tân trang nhũng con tàu cũ kỹ quá hạn sử dụng để rồi sau đó nhiều con tàu này vẫn nằm trong các ụ đóng tàu mà không bao giờ xuất xưởng. Có hàng chục chiếc tàu bị bỏ hoang trong nhiều năm nhưng vẫn phải trả lương thủy thủ, thuyền viên

Vinalines đã dùng những đặc quyền đặc lợi này để thao túng các hợp đồng khi tập đoàn này tự ý mua, bỏ tiền ra tân trang nhũng con tàu cũ kỹ quá hạn sử dụng để rồi sau đó nhiều con tàu này vẫn nằm trong các ụ đóng tàu mà không bao giờ xuất xưởng. Có hàng chục chiếc tàu bị bỏ hoang trong nhiều năm nhưng vẫn phải trả lương thủy thủ, thuyền viên

Tuy nhiên tai tiếng của Vinalines lớn nhất có lẽ là vụ mua ụ nổi No83M. Ụ nổi 43 tuổi này được Vinalines mua với giá 9 triệu USD, sau đó sửa chữa tại nước ngoài và vận chuyển về Việt Nam tốn thêm gần 5 triệu nữa. Cộng với những chi phí khác ụ nổi này lên tới 26,3 triệu USD – tương đương 70% giá đóng mới. Tuy nhiên, điều đáng nói là cho tới nay ụ nổi này vẫn không thể hoạt động.

Không tính các vụ việc khác xảy ra trước đó, qua vụ mua ụ nổi này thì hành động tham ô trong cấp lãnh đạo của Vinalines không khó thấy tuy nhiên báo chí vẫn không hiểu tại sao một vấn đề lớn như thế lại được bao che trong một thời gian rất dài, mãi tới hai ngày vừa qua khi Tổng giám đốc của tập đoàn Vinalines là ông Mai Văn Phúc bị bắt giam, ông Dương Chí Dũng đương kim Cục trưởng Cục Hàng hải nguyên Chủ tịch Hội Đồng Quản trị Vinalines bị lệnh truy nã khẩn cấp thì sự việc đã hoàn toàn ngoài tầm giải quyết của chính phủ. TS Nguyễn Minh Phong, Trưởng phòng Nghiên cứu kinh tế thuộc Viện nghiên cứu KHXH Hà Nội cho biết:

Thực ra hiện nay vụ Vinalines đang trong quá trình xem xét của các cơ quan chức năng, tuy nhiên qua những biểu hiện cũng như những thông tin ban đầu cho thấy rõ ràng ở đó đang có những vấn đề đặc biệt liên quan tới việc cố tình làm sai, kể cả có thể nói lạm dụng trách nhiệm để gây ra những hậu quả khá nặng nề cho đầu tư công cũng như cho phát triển của ngành và cho nền kinh tế nói chung.

Qua thực tiễn của Vinalines cũng như Vinashin và một số những vấn đề khác nữa thì có thể nói bên cạnh việc khẳng định vai trò và tầm quan trọng đã, đang và sẽ tiếp tục của đầu tư công của các tập đoàn nhà nước Việt Nam thì đã đến lúc cần phải nghiêm túc nhìn nhận những lổ hổng. Nhìn nhận lại cách thức quản lý và hoạt động của các tập đoàn này để sao cho nó duy trì được vị trí, vai trò và đặc biệt cần phải sửa chữa nâng cao hoạt động của nó đặc biệt nữa là phải bịt chặt những kẽ hở tạo ra sự lạm dụng.

…vụ Vinalines đang trong quá trình xem xét của các cơ quan chức năng, tuy nhiên qua những biểu hiện cũng như những thông tin ban đầu cho thấy rõ ràng ở đó đang có những vấn đề đặc biệt liên quan tới việc cố tình làm sai, kể cả có thể nói lạm dụng trách nhiệm để gây ra những hậu quả khá nặng nề cho đầu tư công cũng như cho phát triển của ngành và cho nền kinh tế
TS Nguyễn Minh Phong


Rõ ràng ở đây sự lạm dụng cũng như tính không hiệu quả của tập đoàn gắn liền với mấy điểm. Mục tiêu hoạt động của nó nói gì thì nói bên cạnh những mục tiêu phi lợi nhuận nó cũng có mục tiêu vì lợi nhuận. Thế nên trong quá trình hoạt động vì lợi nhuận như vậy rất dễ bị lạm dụng mà hiện nay các tiêu chí để đánh giá hiệu quả của các dự án, hay tiêu chí để kiểm soát các quá trình thực thi cũng như những điều gọi là sự tuân thủ nhà nước xung quanh các hoạt động của tập đoàn hiện đang bị thiếu. Đây là một trong những điểm quan trọng nhất tạo ra tình huống thất thoát, lãng phí như những vi phạm vừa qua.

Ung thư chữa bằng thuốc cảm?

Vừa qua trong phiên họp quốc hội, một đề án về tái cấu trúc các tập đoàn đã được đệ trình và TS Nguyễn Minh Phong tỏ ra lạc quan khi chính phủ nhìn lại mấu chốt những vấn đề cơ bản nhằm vận dụng vào các tập đoàn trong thời gian sắp tới:

Trong đề án tái cấu trúc kinh tế mới trình Quốc hội trong đó có một điểm rất quan trọng đó là khẳng định tái cấu trúc tập đoàn theo hướng tập trung vào những lãnh vực quan trọng nhất cũng như phân chia lại các doanh nghiệp nhà nước theo bốn nhóm. Trong đó nhóm thứ tư liên quan tới hoạt động vì lợi nhuận thì phải bình đẳng hoàn toàn với những doanh nghiệp khác. Ba nhóm còn lại liên quan tới công ích, liên quan tới bảo đảm ổn định cũng như bảo đảm đột phá trong tăng trưởng sẽ có cơ chế mới và những cơ chế này sẽ phản ảnh trong hai luật mới sẽ ra đời.

Xét kỷ luật hay chọn người các thứ này khác cũng chỉ là vá víu một chút mà thôi, giải quyết một chút chứ không giải quyết được vấn đề cơ bản. Vấn đề cơ bản là đường lối sai lầm của Đảng Cộng sản Việt Nam trong việc xây dựng các lực lượng kinh tế quốc doanh

TS Nguyễn Quang A

Một là luật đầu tư công, hai là luật quản lý các doanh nghiệp nhà nước cũng như các hoạt động kinh doanh của nhà nước trong doanh nghiệp. Đây là hai điểm bổ xung rất quan trọng để tạo ra nền tảng pháp lý cũng như tạo ra rào cản pháp lý để ngăn chặn những hoạt động mang tính chất lợi dụng.

Tuy nhiên khác với những suy nghĩ lạc quan của TS Nguyễn Minh Phong, theo TS Nguyễn Quang A thì hình thức kỷ luật hay thay đổi nhân sự trong cách giải quyết sẽ không đi tới đâu nếu cốt lõi vấn đề không được xem xét và thay đổi, ông nói:

Xét kỷ luật hay chọn người các thứ này khác cũng chỉ là vá víu một chút mà thôi, giải quyết một chút chứ không giải quyết được vấn đề cơ bản. Vấn đề cơ bản là đường lối sai lầm của Đảng Cộng sản Việt Nam trong việc xây dựng các lực lượng kinh tế quốc doanh và chừng nào họ không xử được nguyên nhân chính ấy thì không có cách gì cả.

Vai trò chủ đạo của các tập đoàn nhà nước vẫn được Tổng Bí Thư Nguyễn Phú Trong khẳng định trong Hội nghị Trung Ương 5 và vì vậy sự thay đổi cung cách quản lý là điều không thể tránh nếu không muốn những sự sụp đổ khác nối tiếp sau Vinashin và Vinalines, hai tập đoàn mà nhà nước đặt rất nhiều kỳ vọng trong những năm qua.

xxx
3 comments on “CXN_052412_1534_Bao giờ dân VN ngưng nuôi dưỡng những con ma đói tham nhũng tên là Tập Đoàn ??? (TĐ comprehensive)”

  1. Khoquen
    25.05.2012 @ 2:45 AM Edit
    Dear Mr Chau, dân VN đã đang và không bao giờ để chúng nó sỏ mũi nữa thì làm gì có chuyện bây giờ nuôi dưỡng chúng, đã quá quá khổ rồi không thể hơn được nữa anh Chau à.
    Bọn ký sinh này không còn chỗ nào để BÁM nên hiện nay chúng luôn tìm mọi cách để lừa bên ngoài nào là VN đang xuất hiện một vài bệnh dịch LẠ (several new unknown diseases) mong các nước vào cuộc HỔ TRỢ tìm cách giúp… đúng là 1 con điếm thế giới no more no less.
    Thanks & regardsLike Reply

xxxxxxx
http://danviet.vn/kinh-te/chua-chom-vinachem-be-tac-voi-nhung-khoan-no-hang-ngan-ty-dong-813162.html

“Chúa chổm” Vinachem bế tắc với những khoản nợ hàng ngàn tỷ đồng

Tập đoàn Hoá chất Việt Nam (Vinachem) vừa có báo cáo lên Bộ Công Thương về tình hình thực hiện liên quan đến việc vay vốn đầu tư dài hạn, vay vốn lưu động, lãi suất và cơ cấu nợ vay tại các ngân hàng tại 4 dự án đang gặp khó khăn của Tập đoàn.

"chua chom" vinachem be tac voi nhung khoan no hang ngan ty dong hinh anh 1

Hàng loạt ngân hàng lớn cùng ‘dính’ nợ của Vinachem (Ảnh: IT)

xxxxx
http://redvn.info/vnpt-thua-lo-tiem-mat-von-mac-hang-loat-sai-pham.html

VNPT thua lỗ, tiềm ẩn mất vốn, mắc hàng loạt sai phạm

22/12/2017

Thanh tra Bộ Tài chính vừa kết luận Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) mắc một loạt các sai phạm, thua lỗ, tiềm ẩn mất vốn và khai thiếu thuế.

Tiềm ẩn mất vốn

Đợt thanh tra diễn ra tại công ty mẹ và 5 đơn vị thuộc VNPT về việc quản lý, sử dụng vốn và tài sản tại doanh nghiệp năm 2016. Kết quả thanh tra hoạt động đầu tư tài chính tại VNPT cho thấy 3/5 doanh nghiệp được thanh tra đầu tư tài chính dài hạn tại thời điểm 31.12.2016, có tổng vốn đầu tư khoảng 6.553 tỷ đồng, số vốn đầu tư tiềm ẩn rủi ro mất vốn khoảng 637 tỷ đồng. Tại công ty mẹ, số vốn đầu tư tài chính dài hạn 6.311 tỷ đồng, trong đó đầu tư vào 28 công ty con 5.077 tỷ đồng.

Ông Phạm Long Trận, Chủ tịch hội đồng Thành viên của VNPT, trao quyết định cho ông Cao Duy Hải phụ trách chức vụ Giám đốc VinaPhone.

Trong năm 2016 có 27/28 công ty con hoạt động kinh doanh có lãi khoảng 1.809 tỷ đồng; công ty còn lại thua lỗ 2.239 tỷ đồng. Nhưng nếu xét qua các năm, có 10 công ty con của VNPT đang kinh doanh thua lỗ, số lỗ vào cuối năm 2016 khoảng 679 tỷ đồng. Số vốn đầu tư tiềm ẩn rủi ro mất vốn của 28 công ty con trực thuộc VNPT tính theo tỷ lệ góp vốn là 563 tỷ đồng.

Cũng trong năm 2016, VNPT đầu tư 540 tỷ đồng vào 30 công ty liên kết, có 27 công ty hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi khoảng 290 tỷ đồng; 3 công ty thua lỗ khoảng 7 tỷ đồng, lỗ lũy kế đến cuối năm 2016 khoảng 134 tỷ đồng; đầu tư của các công ty liên kết tiềm ẩn rủi ro mất vốn tính theo tỷ lệ góp vốn khoảng 29 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, VNPT cũng thực hiện nhiều hoạt động đầu tư khác vào 12 đơn vị khoảng 694 tỷ đồng. Trong số đó, chỉ 4 đơn vị kinh doanh có lãi khoảng 384 tỷ đồng. Là một trong những đơn vị kinh doanh có lãi trong năm 2016, nhưng số lỗ lũy kế của Công ty cổ phần dịch vụ Bưu chính viễn thông Sài Gòn lại lỗ lũy kế khoảng 102 tỷ đồng. Số vốn còn lại được VNPT đầu tư vào các tổ chức viễn thông nhiều nước như ATH, Acasia Malaysia, Intersputnik.

Dừng, chậm và giãn tiến độ nhiều dự án

Theo Thanh tra Bộ Tài chính, trong số các dự án đang được VNPT đầu tư xây dựng, có 27 dự án chậm tiến độ 1 – 7 năm so với quyết định phê duyệt đầu tư. Trong đó, 23 dự án chưa hoàn thành, 4 dự án đã hoàn thành. Nguyên nhân chậm tiến độ theo giải trình của Tổng công ty Hạ tầng mạng do các vướng mắc trong giải phóng mặt bằng, một số nhà thầu gặp khó khăn về tài chính, dự án được triển khai tại nhiều tỷnh, thành phố trên cả nước… Riêng dự án cáp quang biển quốc tế chậm tiến độ do phụ thuộc vào nhà thầu nước ngoài.

Điển hình là dự án xây dựng Trung tâm Giao dịch và điều hành viễn thông quốc gia chậm hơn 7 năm, đến nay vẫn chưa khởi công; dự án trang bị hệ thống HLR tập trung mạng Vinaphone chậm tiến độ gần 2 năm; dự án Trung tâm nút mạng VTLT khu vực miền Trung và Tây nguyên chậm 1 năm; dự án tuyến cáp quang Bến Tre – Trà Vinh – Sóc Trăng chậm hơn 1 năm…

Nhiều dự án đầu tư do VNPT thực hiện đến nay đã phải dừng hoặc giãn tiến độ, như dự án cáp quang biển Ba Hòn – Phú Quốc; dự án tòa nhà thứ 2 Trung tâm nút mạng viễn thông liên tỷnh khu vực phía Bắc tại Hà Nội; dự án trang thiết bị hệ thống quản lý tòa nhà thông minh tại Trung tâm nút mạng miền Trung và Tây nguyên. Các dự án này đến nay đã dừng triển khai vì thiếu hiệu quả kinh tế, không thật sự cần thiết. Tổn thất từ việc dừng các dự án này ước tính 4 tỷ đồng.

Nhiều dự án do VNPT đầu tư trong những năm qua phải dừng thực hiện hoặc hủy nhưng tập đoàn khó thu hồi khoản vốn đã chi cho nhà thầu.

Quá trình thanh tra ngẫu nhiên 3 dự án do VNPT triển khai đã phát hiện một số vật tư thiết bị nhập khẩu có sự thay đổi về xuất xứ hàng hóa. Chẳng hạn, tại dự án trang thiết bị hệ thống vô tuyến 3G khu vực 7 tỷnh miền Bắc mạng Vinaphone năm 2015, Tổng công ty Hạ tầng mạng ký hợp đồng nhập khẩu thiết bị NODER của Nokia, nhưng tờ khai hàng hóa nhập khẩu lại cho thấy thiết bị này được nhập từ Trung Quốc, trong khi vẫn giữ nguyên giá thanh toán hợp đồng trúng thầu.

Sai phạm này cũng diễn ra tại dự án trang bị hệ thống truyền dẫn Đông Bắc năm 2015, hợp đồng trúng thầu ghi thiết bị nhập khẩu từ Hoa Kỳ, nhưng theo tờ khai hải quan thiết bị lắp đặt tại dự án được nhập khẩu từ Malaysia. Tại dự án phát triển mạng vô tuyến các tỷnh phía Nam giai đoạn 2014 – 2015, hợp đồng trúng thầu ghi thiết bị xuất xứ Canada, nhưng theo tờ khai hải quan nhà thầu cung cấp thiết bị nhập khẩu từ Thái Lan, Trung Quốc…

Kê khai sai, nộp thiếu thuế

Thanh tra Bộ Tài chính cũng phát hiện công ty mẹ VNPT kê khai và nộp thiếu thuế giá trị gia tăng 104,1 tỷ đồng do chưa xuất hóa đơn và thực hiện khai nộp thuế giá trị gia tăng đầu vào. Bên cạnh đó, có 5 công ty được thanh tra kê khai và nộp thiếu thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2016 hơn 97 tỷ đồng. Trong đó, công ty mẹ nộp thiếu thuế thu nhập doanh nghiệp 74,8 tỷ đồng, Vinaphone 18 tỷ đồng, Công ty cổ phần Viễn thông tin học bưu điện 275 triệu đồng và Tổng công ty Truyền thông 2,3 tỷ đồng.

Nhiều dự án do VNPT đầu tư trong những năm qua phải dừng thực hiện hoặc hủy nhưng tập đoàn khó thu hồi khoản vốn đã chi cho nhà thầu. Cụ thể, dự án Bệnh viện Bưu điện 3 tại Đà Nẵng, VNPT chi đầu tư 26,4 tỷ đồng; dự án Khu điều dưỡng Quảng Nam đã chi cho nhà thầu 12,3 tỷ đồng; dự án Trung tâm Giao dịch và điều hành viễn thông quốc gia chi 51 tỷ đồng…

(Thanh Niên)

Tin liên quan

Post Comment

Facebook Auto Publish Powered By : XYZScripts.com